<p class="ql-block">2月22日下午，云南分行召开旺季营销个人存贷款督导会，姚胜琦副行长对储蓄存款和个人贷款增量占比小于存量占比的六家二级分行进行督导，协助分行分析问题，明确目标要求，研究制订突破措施，扭转当前不利局面。</p> <p class="ql-block">昆明、曲靖、大理、玉溪、保山和楚雄分行分别汇报了旺季营销储蓄存款、个人贷款业务组织推动中存在问题，下一步工作目标和具体措施。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">个人金融业务部对当前旺季营销储蓄存款、个人贷款增长不利、同业落后的严峻形势进行了强调。要求分行，增强危机意识，快速扭转旺季不旺的状态，聚焦获客、增资、增收、增贷等重点组织旺季营销工作。存款方面，坚持做大重点客群AUM，稳步提升储蓄存款，逐日落实目标，严格存款偏离度管控。个贷方面，压实个贷客户经理、具备资质理财经理队伍的贷款营销责任，抓好住房贷款“三清单”营销要求落实，加大个贷投放；中收方面，把握政策利好，重点做好代理保险销售，有效提高收入。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">结合陶行长近期对个人业务相关工作要求，姚胜琦副行长围绕“增强执行力，压实责任，强化落实推动”作了七个方面重点工作提示：一是加强对二级分行、一级支行分管行长及专业部室的专业指导，稳步提升专业性；二是加大对落实不利的一级支行及以下管理人员的问责力度，全面增强执行力和紧迫感；三是切实细化目标，将任务分解到每一个机构和每一个人，细化管理工作，抓实每一天；四是对照业务渗透、产品营销、客户维护等各项流程及操作指引，逐项落实工作要求，切实做好规定动作。五是必要的资源投入，加强市场营销与客户维护；六是更加专业细致的指导和督导，从分行、支行、县域支行、网点等不同纬度进行通报，给予分类指导。七是认真落实绩效合约，压实岗位职责，强化岗位联动，形成长期化、制度化的管理制度。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">省分行个人金融业务部、银行卡中心、私人银行中心、普惠金融事业部负责人参加督导。昆明、曲靖、大理、玉溪、保山和楚雄六家分行、辖属县域支行及储蓄存款负增长网点负责人参加会议。</p>