发起行董事长王志刚等一行人莅临鹿泉恒升村镇银行指导调研

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　　2月22日上午，主发起行董事长王志刚、行长黄文海、副行长陈灿光、河北管理部总经理何忠海等一行莅临鹿泉村行指导调研并举行座谈，鹿泉村行班子成员、员工代表参加本次调研会。

　　王志刚董事长首先视察了鹿泉村行总行营业部并与一线员工进行了亲切交流，了解了每日业务量，同时对厅堂布置进行了指导。

　　调研会上，鹿泉村行董事长朱建勇就当前网点规模、人员结构、营销机制、营销方向等在会上进行了汇报，其中重点对营销培训、不良清收计划做出重点汇报。副行长陈科就营销转型、营销目标、营销方式做出汇报；行长助理郑元鹏就不良清收成果、计划做出汇报。

　　其次，河北管理部总经理何忠海指出，鹿泉村行要创新做法、研究业务发展方向，对本身业务结构要进行细致分析，前置不良清收处置计划，并加快实施。

　　陈灿光副行长表示，要在发展中解决问题，优化业务结构；发展与不良控制要双管齐下，自我加压，出台持续性激励措施，分析不良形成的原因，严格把握准入条件；树立标杆客户经理，紧抓团队建设，抓重点、出成效。

　　黄文海行长强调，营销要靠营销场景、营销活动作为支撑，其次营销要注重“掐尖”，瞄准目标，精准授信，利用村两委、员工亲属，建立督导机制，注重品牌留痕，循环营销。最后要分析不良形成原因，逐户走访，与法院沟通，与客户沟通，做有温度的恒升银行。

　　最后，王志刚董事长就下一步工作提出要求。一是新措施、助发展。建立机制，竞聘上岗，要有计划，有目标，有结果，提升岗位管理，建立员工能上能下的岗位机制。二是优质量、提质效。注重不良清收工作管理，优化业务质量，量化清收目标，维护法院关系，分析贷款准入条件。其次，以客户为中心，研究业务发展方向，结合当地实际，跟进竞赛比拼。三是新思想、增信心。在支部的领导下开展工作，提升员工晋升平台，提高薪酬待遇，增强员工信心。其次，注重打造品牌知名度，增强社会信心。

　　通过本次调研指导，鹿泉村行将拓宽营销渠道、创新营销思路，把控风险，坚定信心，真抓实干，奋力实现鹿泉村行的蝶变进位。