<h1> 为全面掌握项目工作进展情况，进一步加大对参建单位的过程监管力度，有序推进项目全面复工复产。2月15-17日，市国发集团总经理助理、上浦公司执行董事陈幼华带队对上饶至浦城高速公路（江西段）工程开展全线综合督查。</h1> <h1> 陈幼华一行实地查看了信州服务区、信江特大桥、青金山隧道、丰溪河特大桥及沿线建设情况，每到一处，都与现场负责人细致交流，对项目复工复产、工程进度、征地拆迁、人员设备投入及现场急需解决的问题等情况进行详细了解，并结合项目特点，重点围绕项目标准化建设、品质工程创建、网格化管理及现场安全文明施工等方面，以“高起点、高标准、严要求”为准则，提出了建设性的意见。</h1> <h1> 陈幼华强调，一是要提高政治站位，形成工作合力。施工单位要充分发挥央企敢于担当作为、勇于创优争先的优势，进一步增强大局意识，高起点谋划、高质量推进、高标准落实，把上浦高速项目打造成优质耐久、社会认可、人民满意的精品工程、民心工程；二是要加强现场管控，提高质量标准。始终把安全生产放在首要位置，强化品质意识，严格落实现场各项安全防护措施，深入发掘项目特色亮点，进一步强化工点标准化措施落细落实落地，不断提升项目管理水平，为创建“平安百年品质工程”奠定坚实的基础；三是要把握时间节点，优化施工组织。面对工期紧、任务重，要采取超常规举措，以“每一个能施工的作业面都必须动起来”的总体思路，加强生产调度，加大人、材、机投入，按照形成全路段、多环节、大规模的施工局面，迅速形成大干快上浓厚氛围；四是要加大协调力度，强化跟踪督导。项目公司要全力做好与地方政府和职能部门的沟通和协调，全方位做好项目建设保障工作，确保项目建设优质高效推进。施工单位要在确保施工质量和施工安全的前提下，抢抓有利时机，高标准、高质量推进工程建设，确保按时完成任务，让事关民生的高速公路项目早日能建成通车。</h1>