<p class="ql-block">2月14日至15日，黑龙江公司2023年生产控非停工作会议在鹤岗电厂召开。为迅速传达贯彻落实会议精神，2月16日下午，新华电厂生产系统召开控非停工作讨论会议，该厂生产部、运行部、检修部相关人员参会。会议由党委书记赵庆春主持。</p> <p class="ql-block">会议首先传达学习了黑龙江公司2023年生产控非停工作会议精神，随后，与会人员围绕如何开展好控非停工作逐一进行了发言，对当前公司控非停工作中存在的基层班组积极性不高，非停隐患存量较多、整改资金不足等问题进行了深入交流。</p> <p class="ql-block">赵庆春对公司下一步控非停工作提出4点要求。一是要建立控非停管理体系，借鉴公司技术监督管理体系，建立公司、部门（专业、工地）、班组三级控非停管理体系。二是要建立控非停定期活动工作机制，活动内容主要包括两个方面：其一是通过控非停案例分析，结合我公司实际查找问题，做好相应的防范措施，其二是对照反措等技术管理标准开展检查，布置控非停技术措施。三是要完善相应的奖惩机制，主要包括：合理使用控非停季度奖励资金；通过月度考核鼓励排查非停隐患的员工。四是控非停工作要与现有的工作机制相融合，避免出现一套新的机制，例如：可以通过日常隐患排查，把非停的隐患排查出来。另外，对排查出来的隐患，生产部要负责做好整改措施的落实及相应的资金、人员保障与配备。五是要坚决做好非停隐患的整改工作，生产部作为公司级的主责部门，要充分履行职责，对具备条件而未及时整改的责任人要加重考核。六是要充分发挥党员、团员在控非停工作中的作用，广大党员要进一步强化风险预控意识，要不讲条件、保证标准，切实在隐患排查工作中当先锋表率。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">文字/编辑:师晓锐</p><p class="ql-block">图:贺纪元</p><p class="ql-block">审核:贺纪元</p><p class="ql-block">审定:赵庆春</p>