2023年2月16日下午14：30时，直属六公司召开全体管理人员会议。由副经理、大队长以上管理人员参加会议。会议由公司常务副经理负责人崔关奎主持召开。 会议首先传达学习了集团公司党委书记、董事长王保友对业务发展、保费清欠、保费回收、上缴管理费等工作的安排部署和副总经理乔腾通报的各单位业务、保费清欠、管理费上缴情况。<div> 公司常务副经理负责人崔关奎结合集团公司召开的会议精神及内容，结合公司实际情况并对公司下一步工作进行安排并要求：</div><div> 一、要在思想上高度重视集团党委会议精神，严格按照集团公司工作部署，集团成立考核小组将对各单位目标任务完成情况进行考核，各大队要充分利用2月底之前有限时间，加大保费清欠力度，为年度各项目标任务递交满意的答卷。<br></div><div> 二、加强队伍管理，各大队要严格队员政审、保险工作，强化安全责任，加强岗点安全隐患排查整治，避免失查失管，造成队员个访、集访等不稳定事件发生。<br></div><div> 三、 加强机关工作纪律，改进工作作风，打造干净整洁的良好办公环境，认真整理各类档案、台账，所有进出集团公司人员，一定要注重仪容仪表，衣着整齐、发型得体，不大声喧哗、不使用低俗语言，展现良好的郑保品牌形象。</div><div> 四、各大队要积极主动发展业务，在稳定现有合同的同时，努力发展新业务，积极拓展新业务，加压冲刺、压实责任，必须完成业务目标任务。</div><div> 会议最后：对机关、大队要完善各类规章制度，强化安全责任、合同续签、按照集团公司财务管理，报销、工资审批工作做出安排。</div><div><br></div>