海秀支行召开2023年党建和经营工作会议

海秀ABC

2月16日晚，海秀支行召开2023年党建和经营工作会议。会议传达贯彻省行2023年党建和经营工作会议精神，总结回顾2022年工作情况，分析当前内外部形势，安排部署2023年全行各项工作。支行党委书记、行长吉洪作会议主报告。支行党委班子成员、全行员工参加会议。 支行党委书记、行长吉洪作会议主报告 支行党委委员、副行长陈杰主持会议 会议指出 2022年，面对复杂严峻的经济形势和发展基础薄弱、风控压力不断加大等不利因素，全行贯彻落实总行省行各项决策部署，紧紧围绕省行“四个银行”“三个定位”目标定位，以及支行建设党建为魂、市场为要、转型为纲、稳健为基、踔厉为上的城区特色支行发展目标和“12345”发展战略，紧抓海南自贸港建设战略和打造机遇海口、活力海口的机遇，稳扎稳打，全行发展稳中有进、稳中向好，实现同业提份额、系统进位次、全行保平安：一是党建引领逐步加强；二是竞争能力逐步提升；三是客户建设逐步强化；四是队伍士气逐步提高；五是发展基础逐步筑牢；六是经营效益逐步提升。 会议明确 全行2023年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕省行“四个银行”“三个定位”目标定位，持续按照建设党建为魂、市场为要、转型为纲、稳健为基、踔厉为上的城区特色支行的发展目标和“12345”发展战略，持之以恒补短板、强弱项、固根基，实现同业提份额、系统进位次、全行保平安，为创建政府满意、社会认可、客户青睐的自贸港金融服务优质银行贡献海秀力量。 会议强调 一是以党建为魂推进高质量发展。以政治建设为统领，深入学习贯彻党的二十大精神，在学思践悟中坚定政治方向。以思想建设为先导，建好用活“讲习堂”平台，不断强化党的创新理论武装。以组织建设为支撑，深化“银海红帆·领秀先锋”党建品牌建设。以队伍建设为基石，建设高素质干部人才队伍。以正风肃纪为保障，坚持在严的基调、严的措施、严的氛围中涵养清风正气。二是以市场为要提升竞争能力。坚定不移抓好稳存增存，聚力稳存扩增、分层管理、闭环管理巩固对公存款增长基础，聚力公私联动、管户提升、客群挖潜提升个人存款市场竞争力。坚定不移抓好贷款投放，突出重点领域、运作效率持续加大对公信贷投放，突出楼盘营销、下沉网点加快弥补个贷发展短板。坚定不移抓实中间业务，围绕传统业务、国际业务、投融业务、托管业务进一步拓宽对公中收渠道，围绕保险、基金、贵金属、场景建设进一步挖掘零售中收潜力。坚定不移抓牢客户拓展，深入开展扩户提质行动，做实客户管户。三是以转型为纲注入发展动力。持续推进客户经理管户工程和网点赋能工程，持续强化跨境金融业务，持续推进自贸港投融业务，持续落实数字化转型，持续调整优化信贷结构。四是以稳健为基保障行稳致远。进一步强化案防合规管理，进一步强化信用业务存续期管理，进一步强化不良资产清收处置，进一步强化加强运营基础管理，进一步强化安全生产管理。五是以踔厉为上激发发展活力。抓全考核激人心，充分发挥“指挥棒”作用；抓关爱行动聚人心，做实做好疫情防控转段后员工关心关爱；抓家园建设暖人心，推进“幸福家园”工程，提升全行凝聚力。 会上，运营财会部作2022年全行业务经营情况分析；个人金融部、公司业务部通报2023年“春天行动”进展情况；相关单位和个人作交流、表态发言。 会议现场