聚奋进之力谱发展新篇朔州公司迅速学习贯彻华远国际陆港集团和山西汽运集团工作会精神

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日前，朔州公司领导班子成员、所属部分基层单位负责人在太原参加了华远国际陆港集团和山西汽运集团2023年工作会议。2月14日下午，在朔州公司第二届第五次职代会暨2023年工作会后，以专题会议的方式组织全体参会人员在公司机关五楼会议室学习贯彻落实了华远陆港、汽运集团工作会议精神。 专题会上，公司党委书记、董事长张建民对集团党委书记、董事长王均国在集团第四届第五次职代会暨2023年工作会上作的题为《勠力同心勇毅前行以“两个转型”为引领全面推动集团高质量发展》的工作报告和集团党委副书记、总经理陈树海的讲话精神进行了认真领学和深入解读，同时就贯彻落实会议精神作出了安排部署。 　　会议指出，集团公司党委书记、董事长王均国同志在大会上的讲话站位高远、视野开阔、内涵丰富、把脉精准，兼具战略前瞻性、理论指导性和实践操作性。讲话全面回顾总结了集团公司改革发展取得的历史性成就，深刻阐释了集团发展的规律性认识及蕴含的实践逻辑和发展经验，讲话紧扣山西省和行业内外发展大势，明确了2023年的工作思路和任务目标，锚定“11433”即“把握‘一个主旋律’、遵循‘一个大方向’、打造‘四个产业生态圈’、培育‘三个方面的链主企业’、聚焦‘三项重点任务’”根本路径，从“聚焦主责主业，全力提升企业核心竞争力、实施多业融合，创新培育多元业态生态圈、深化改革创新，充分激发发展内生活力动力、突出提质增效，努力实现质量效益双提升、筑牢风控防线，全面提升可持续发展能力、加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党”六个方面，全面规划了集团的发展路径和美好蓝图。集团发展的成就鼓舞人心、催人奋进，探索出的经验来之不易、弥足珍贵，为我们做好各项工作指明了前进方向、提供了重要遵循、明确了发展路径。 会议认为，集团公司年度工作会不但全面总结回顾了集团2022年工作，深刻分析了集团发展面临的内外部形势，同时精心部署了集团2023年各项工作，进一步为加快集团高质量发展，全面迈进陆港集团第一方阵指明了前进方向、汇聚了强大力量。集团公司发展取得的辉煌成就，彰显的强大实力，也为朔州公司在关键的战略机遇期、难得的转型发展期、有利的奋发向上期，开创全方位高质量发展新局面提供了强大的依托和支撑。一定要深刻领会好集团工作会精神，深入贯彻落实集团各项决策部署，不断为集团高质量发展做出新的更大的贡献。 会议强调，公司上下要把认真学习贯彻集团会议精神作为指引公司发展的重要工作，切实抓紧抓好、抓细抓实、抓出成效。一是公司各单位、各部门要采取多种形式，迅速组织学习传达贯彻落实集团工作会精神，原原本本认真学习领会集团公司党委书记、董事长王均国同志所作的工作报告和集团公司党委副书记、总经理陈树海同志在大会上的讲话，领会精神实质、把握核心要义、明确目标任务、激发奋进力量，着力把思想和行动统一到集团各项决策部署和年度工作目标任务上来，把心思和精力聚焦到抓工作、干事业、谋发展上来，努力以实际行动和务实成效确保集团会议精神落到实处。二是要紧扣集团公司年度工作总体要求、目标任务和重点工作，切实从中找准前进方向、导航路径，找准工作的着力点、切入点和实效点，通过进一步明晰工作思路，明确发展方向，公司分管领导、各单位、各部门要迅速掀起学习、贯彻、落实集团工作会精神热潮，带动广大干部职工系统把握大会确定的各项目标任务，迅速分解、细化措施，制订具体举措，将大会精神与公司2023年工作会议精神融会贯通、知行合一，加快推动公司各项工作高质量发展。三是要坚持实干为本，强化担当作为，通过提高思想认识，提升政治站位，自觉树立大局意识，增强责任意识，强化创新意识，在集团工作会议精神指引下，认真对照确立的目标任务和重点工作，提振信心、守正创新，突出创新驱动，突出“强内控、促合规、防风险”底线要求，同步推进“两个转型”，继续打好“两场战疫”，全力推进“五个打造”，打造大宗供应链产业生态圈，推动物流新兴产业全面起势，打造汽车后全产业供应链生态圈，推动商贸流通率先突破，打造好农村物流配送业务，开展线上线下促销激发营销活力，推动客运服务业优化升级，大力推进定制、网约业务，打造运游、文旅融合发展的产业生态圈。全力抓好改革创新、提质增效、风险防控和党的建设，坚定不移推进全面从严治党等各项工作，干部敢为、单位敢闯、企业敢干、群众敢首创，努力以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在实干担当、展示作为中为助力汽运集团高质量发展贡献公司力量。来源：经理办公室