巩固系统考核位次提升同业市场份额——延川支行2023年党建和经营工作会议顺利召开

杜学

2月14日，延川支行召开2023年党建和经营工作会议。传达落实总省市行2023年党建和经营工作会议精神，回顾总结全行2022年党建和经营工作，分析当前内外部形势，安排部署2023年工作，全行将深入实施分行党委“123456”工作思路，持续巩固经营考核成果，巩固系统考核位次，提升同业市场份额。 “6个欣慰” 　　支行党委书记、行长李安庆作重要讲话，对支行过去一年取得的工作成绩给予充分肯定，对大家的辛勤工作和激情奉献表示衷心的感谢，这一年，在全体职工的共同努力下，延川支行荣获 陕西分行乡村振兴示范“优秀支行”、延安分行年度综合绩效考核第一名、延安分行服务乡村振兴综合评价第一名、延安分行“四好”领导班子等荣誉， 也对支行取得的巨大进步表示由衷的欣慰。 　　这一年，令人欣慰的是经营考核全面提速、高位提升。 　　这一年，令人欣慰的是主体业务指标稳步提升、圆满收官。 　　这一年，令人欣慰的是乡村振兴领军银行地位强化、品牌打响。 　　这一年，令人欣慰的是员工关注的焦点问题逐步完善、持续向好。 　　这一年，令人欣慰的是基础管理更加夯实、不断强化。 　　这一年，令人欣慰的是党建工作全面加强、作用凸显。 “7个不相适应” 　　会议指出，在充分肯定成绩的同时，也要清醒认识到当前经营管理中存在的诸多不足，并不断改进。 　　服务客户能力与客户需求不相适应。 　　传统发展思维与创新机制不相适应。 　　人才队伍建设与高质量发展不相适应。 　　员工绩效考核与薪酬分配不相适应。 　　精细化管理与合规文化建设不相适应。 　　网点竞争力不足与人民群众高期望不相适应。 　　强化党的建设与引领业务前行不相适应。 “4个发力” 　　会议强调：要科学把握内外部形势，综合考虑上级行战略部署和我行实际，为顺利达成2023年主要经营目标，突出在以下四方面持续发力。 　　要强化党建引领，在落实省行发展思路上持续发力。 　　要发挥特色优势，在执行分行“123456”工作思路上持续发力。 　　要把握“有利”局面，在提升“打胜仗”的能力上持续发力。 　　要注重人文关怀，在提升“延川农行幸福指数”上持续发力。 “6个坚持” 　　2023年全行工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实总、省、市行2023年党建和经营工作会议要求，坚定“服务乡村振兴示范行”定位，深入实施分行党委“123456”工作思路，以高目标为引领，巩固系统考核位次，提升同业市场份额，全力推动党建和经营工作再上新台阶，奋力谱写延川支行高质量发展新篇章。 　　坚持“乡村振兴示范行”地位不动摇。深化银政合作，巩固拓展脱贫攻坚成果，提高目标站位，加快惠农e待转型发展，坚持普惠便民，进一步挖掘发挥惠农通服务点作用，紧跟考核导向，推动普惠金融增量扩面。 　　坚持各项存款“两个提升”不放松。对公存款方面，重视头部攻坚、分户管户、分层管户、扩户提质；个人存款方面，狠抓源头资金、分户管户、场景建设、以贷引存、收单商户、战略业务、文明服务、客户培育。 　　坚持信贷结构调整不止步。发挥延长石油贷款龙头作用，完成三峡和国电两个长期固定资产项目贷款的投放工作，发力做好小微企业服务，加大个人消费和经营贷款投放。 　　坚持经营效益提升不打折。做大中间业务收入，强化已核销贷款的清收，双管齐下加大存贷利差，有效降低营业成本。 　　坚持风险合规管理不走样。强化信贷管理、运营管理、合规管理、安全管理。 　　坚持党建工作强化不褪色。持续抓好学习型“党支部”创建活动，不断提高干部职工的战斗力、执行力和履职担当能力，全面加强党的纪律建设，持续抓好反腐倡廉工作，持续厚植企业文化。 签订责任书表彰颁奖 　　宣读表彰了2022年度获总省市行及支行先进集体、先进党支部、先进个人，先进集体负责人甄霞霞、优秀共产党员刘晓洁、先进个人刘波作经验交流。 　　征程万里风正劲，乘风破浪正当时。延川支行将凝心聚力、实干笃行，在省行“两个紧盯”“四个起来”“六个重点突破”发展思路的正确指引下，深入贯彻实施分行“123456”工作思路，坚定“服务乡村振兴示范行”定位，持续巩固系统考核位次，提升同业市场份额，奋力谱写延川农行金融服务乡村振兴新篇章！