<p class="ql-block"> 2023年2月13日前旗支行组织召开了全行大会，就进入旺季以来各项工作进行总结与重点工作部署安排。</p> <p class="ql-block"> 首先由前旗与水北支行各条线专管员汇报进入旺季营销以来各项工作的开展情况，并分析当前任务指标的完成情况，剖析目前存在的差距与不足，分析弱项指标原因，共同探讨解决方案；并对接下来的工作推进进行梳理，力争快速有效全力提升业务指标。随后王茂主管传达分行纪检组监督执纪要点提示，党员干部要牢固树立底线意识加强党风廉政建设，以案为鉴警钟长鸣！并就近期涉案账户通报提示全体员工要强化风险意识、加强开户审核；强化账户风险追责，切实加强风险防控与监测。</p> <p class="ql-block"> 其次郝晶副行长就上述大家梳理的内容进行分析，提示大家要利用好目前的优惠活动政策与系统数据，用现有权益充分挖掘拓展客户，加快对公账户与对私存款的新增，同时也要注重客户维护沉淀资金。</p><p class="ql-block"> 何志鹏行长提示大家在接下来的工作中要抓好基础工作，根据市分行导向切实落实每一项工作，夯实经营基础，做好精细化管理，公私联动全员营销，提高站位落实好自己的职责，扩大我行在前旗地区市场占比份额。</p> <p class="ql-block"> 接下来由王建军行长为大家解读了对公百强网点建设体制活动方案与2023年零售条线买单工资激励政策，并且带领大家回顾了近两年的工作成果，提示目前旺季营销已经过半，各项指标较之前同期仍有待提升。重点强调了到店营销成功率，分析各个区域之间存在的不足之处，大家要盯紧平板全员开口营销，提高客户贡献度；对公业务与对私业务要两手抓起，盯紧大额流入流出，存款要尽快跟上序时进度。</p><p class="ql-block"> 最后王行长对接下来的工作提出了进一步要求:1、强党建凝人心；党员要发挥先锋模范作用，带领群众争先创优。2、抓存贷提份额；市分行下达的对公存款与对私存款各个时点日均余额都要必保完成，提升四行占比。3、强服务树品牌；服务无小事，全面提升优质文明服务水平。4、拓客户打基础；大力营销政府招商引资与机构客户，为支行后续发展凝聚潜力。5、推平台获用户；利用好各个生态场景批量获客，增加客户粘性实现从客户到用户的转变。6、抓落实重执行；要求全员行动起来，打破边界公私联动盯紧落实。7、重合规防风险；合规无小事，不触碰底线红线。最后王行长提出旺季已经过半，前旗支行全体员工在市分行党委的领导下一定会齐心协力攻坚克难，实现各项指标全面开花。</p>