<p class="ql-block"> 为进一步严格预算管理、强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率，并响应国家卫生健康委和国家中医药管理局制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》要求，我院于2月8日召开2023年全面预算草案一上审议会，书记蔡敏、院长卓进盛、副院长郑南生、副院长邱晓堂、副院长罗和平、副院长潘莉、副院长董秀娟、各预算委员及预算编制科室负责人参加会议，会议由财务部副主任刘凝主持。</p> <p class="ql-block"> 首先，刘凝副主任对全面预算管理内涵以及我院2023年全面预算编制一上草案进行讲解，主要包括收支预算总体情况，预算会计核算方式、预算申报范围等。</p> <p class="ql-block"> 其次，各预算编制科室就预算申报内容的合理性和必要性向预算委员会进行了详尽地汇报，预算委员会对各个预算任务明细及项目进行逐一审核，尤其对金额较大、重要性程度较高的预算申报内容进行深入研讨并提出修改方案，有效提升了各职能部门对预算政策的把握和预算编审水平，进一步加强了2023年全面预算编制的可行性和精准度。</p> <p class="ql-block"> 随后，罗和平副院长在会上对全面预算管理提出以下要求：一是要求各预算编制科室做实做细预算，将预算数据精准化；二是要求各职能科室科学谋划，量入为出，尤其是预算金额较大的预算编制科室要采取有效措施，结合新院区运转情况，科学合理地压缩运营成本；三是要强化预算绩效考核，采用合理方法考核预算执行结果、成本控制目标实现和业务工作效率等情况，提高资金使用和资源利用效率。</p> <p class="ql-block"> 最后，院长卓进盛在会上作总结发言：一是全院要凝聚共识，坚持“无预算不支出”的原则，以医院战略发展规划为依据，充分运用预算手段保障医院的高质量发展；二是各预算编制科室要结合医院业务的预期增长，合理控制预算范围，并通过强化预算绩效考核引导各科室业务发展，实现医院人、财、物等资源的科学分配和使用；三是要求各预算编制科室要保证及时性，积极完善上报工作，确保预算的“二上二下”工作顺利完成。</p> <p class="ql-block">撰文：甘星心 摄影：桂铭杰</p><p class="ql-block">责编：刘凝</p>