<p class="ql-block"> 为落实总分行年度重点工作安排,剖析问题,摸排现状,研判形势,安排下一阶段案防重点工作,2023年2月8日下午,城西支行召开了2022年四季度案防形势分析会。支行班子成员高级经理、各部室及网点主要负责人、合规经理共28人参加会议。</p> <p class="ql-block"> 本次会议在省分行内控合规部指导下完成筹备工作。会议以《严守工作底线 筑牢案防堤坝》为主题,审阅了5个部室及3个网点提交的8个议题。会上,运行管理部对支行四季度及全年内控案防工作开展情况进行复盘分析,通报了2则监管动态、2则监管案例,运用“三比三看三提高”的工作方法复盘了核心指标管理情况、内控案防履职情况、监督检查情况,查摆分析了现阶段存在的薄弱环节并提出管理建议,个人金融业务部专题报告个人住房贷款抵押登记进度及、普惠金融事业部汇报了不良贷款管理情况,公司金融业务部、办公室分别汇报了重点领域检查及排查情况,五四西路、西关大街东、西川南路支行围绕网格化排查、检查整改落实、现金业务制度执行力提升进行发言,分析短板及问题成因,并提出相应管控措施。</p> <p class="ql-block"> 支行行长苑东彪作总结发言,对支行内控案防工作提出三方面工作要求。一是坚定理想信念,从严治党从严治行。全行要首先解决好思想认识上的问题,再着力强化执行力和能力提升问题,务实抓好内控案防各项工作,从整体谋划到标本兼治,切实提升主动履职效能,确保在内控案防工作、内控评价、内控专业考核中不掉队,员工利益不受损。二是正视问题,严守工作底线。在全行形成团队管理提升-员工意识提升的良性循环,网点重点解决好现金、空白重要凭证管理、客户信息安全管理方面随意性大的问题,专业部门抓住风险实质,通过有效手段提升客户信息完整率、扭转期转现工作进度缓慢现状,重点解决好普惠业务领域裸贷及信用贷款占比高的隐患。三是精准施策,筑牢案防堤坝。全行要坚持推进制度和风险措施“不走过场、不打折扣”落地,盯住重点领域和关键环节,做实“小风险”防控,通过规定动作训练促进自觉习惯养成,保护员工职业生涯安全,员工严守合规要求不越红线,形成良好的内控合规环境。</p> <p class="ql-block"> 2023年城西支行在业务经营发展过程中将坚定不移落实全面从严治党从严治行要求,坚持问题导向,增强全员合规意识,推进过程管理,激发持续推进“五大支柱”改革的内生动力。</p>