鄂尔多斯分行召开2023年工作会议

东绒团支部

2月6日，鄂尔多斯分行组织召开2023年工作会议，贯彻落实总分行年度工作会议精神，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年重点任务。市分行领导班子成员，各支行行长，各部室（中心）经理（主任）在主会场参加会议。各支行班子成员，内设部室主要负责人和网点负责人在分会场视频参加会议。党委委员、副行长李文正主持会议。 计财、个金、公司、机构、信管五个部门分别就2022年工作成效与下一步工作措施进行演示。 市分行党委书记、行长于永志做了题为《奋发担当有为勇于追赶超越向建设地区竞争力强行目标阔步前进》的工作报告。 会议首先全面传达了总分行年度工作会议精神，要求全行要紧紧围绕总分行党委对2023年形势的科学研判，坚决贯彻落实总分行工作部署，统一思想、踔厉奋发、勇毅前行，统筹抓好各项工作任务执行落地，不断开创竞争力强行建设新局面。 会议指出，2022年鄂尔多斯分行坚持贯彻总分行各项工作部署，全力克服疫情带来的不利影响，经营发展走出了一条向上向好的趋势曲线，为二十大召开交出了一份成色足、亮点多、质量高的年度答卷。一是经营质效迈上新台阶，营业收入、拨备前利润保持两位数增幅，创近年来最好水平。二是服务实体实现新作为，各项贷款余额成功突破500亿大关，继续保持同业第一。三是负债业务实现新跨越，时点和日均增量实现“双百亿”战略目标，创历史新高。四是风险化解实现新进展，不良贷款实现双降。五是客户基础实现新加强，有效客户拓展显著。六是转型发展实现新突破，业务创新步伐加快。七是内控案防实现新跃升，合规氛围不断形成。八是党的建设实现新加强，队伍活力持续激发。 会议从鄂尔多斯市经济金融形势和自身经营发展情况深入分析了内外部形势，并提出了2023年总体工作思路。全行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，运用好总行“48字”工作思路和“三比三看三提高”工作方法，按照“扬长、补短、固本、强基”工作布局，坚持稳字当头、稳中求进总基调，深入实施“335战略+五项能力提升”，按照“1+2+3”发展策略，“1”是强化党建引领，“2”是坚持服务实体经济和坚持抓好重点战略落实，“3”是打好GBC+布局攻坚战、转型发展攻坚战、风险化解攻坚战三大战役，继续为打造地区竞争力强行不懈奋斗，以优异成绩向工行成立40周年交上一份满意的答卷。 会议强调，要聚焦“一条主线”，即坚持高目标、严管理才能带动大发展，始终做到“两个提升”，提升实现经营计划和提升同业竞争两种能力，始终坚定“三个意识”，大行要有贡献意识，小行要有作为意识，县域行要有追赶意识，通过“揭示问题、制定措施、推动落实、检验成效”的“四步曲”工作路径，从五个方面做好2023年重点工作。一是抓好从严治党、从严治行，全力在“开新局”上迈出坚实步伐。二是紧盯竞争力提升发展线，全力在“稳增长”上展现更大作为。三是深化重点战略落地落实，全力在“调结构”上争取更多突破。四是推动GBC+重点工程，全力在“增动能”上激发更强活力。五是守好资产质量生命线和依法合规安全线，在“防风险”上争取更好实效。 各位行领导结合分管工作就下一步重点工作进行安排部署。 会议号召全行干部员工要以党的二十大精神为指引，一道拼、一块干、一起奋斗，推动各项业务再创发展新高，奋力开创高质量发展新局面，以优异成绩迎接工行成立40周年！ 2月6日下午，分别举行了基层党支部书记抓党建工作述职会议、签订一季度对公存款目标责任状、经营发展突出贡献奖先进集体表彰大会与“提升两个能力”座谈会四项会议议程。 在基层党建党支部书记述职会议上，听取了东胜、东绒、准煤、伊旗四家支行党支部书记抓党建述职汇报，并对2023年党建重点工作进行了部署。重点做好三方面内容。一是提高政治站位，切实增强做好新时代基层党建工作的责任感、使命感、紧迫感。二是突出政治功能，全力推进基层党组织全面进步、全面规范、全面过硬。三是强化责任落实，从严从紧从实把管党治党政治责任落实落细。 在一季度对公存款目标责任签约仪式上，于行长代表市分行党委与13家支行行长签订存款旺季营销责任状。 为表彰先进、学习先进、崇尚先进，大力弘扬迎难而上、奋发有为的精神，鄂尔多斯分行举行经营发展突出贡献奖先进集体表彰大会。 市分行党委委员、副行长李文正宣读表彰决定。 各项存款突出贡献奖储蓄存款突出贡献奖公司存款突出贡献奖机构存款突出贡献奖各项贷款突出贡献奖普惠贷款突出贡献奖中间业务突出贡献奖公司拓户突出贡献奖 表彰会结束后，于永志行长主持召开“提升两个能力”即“提升实现经营计划的能力、提升同业竞争的能力”座谈会，20家支行负责人与市分行前台业务部门负责人结合支行地区资源禀赋与业务发展现状，深入分析自身发展短板与不足，并就围绕“提升两个能力”如何科学研究部署下一步工作进行发言；市分行中后台部室负责人也就如何做好后台保障工作，全面促进全行实现高质量发展进行了表态发言。 三位行领导就“提升两个能力”对分管工作的重要性和紧迫性表达了看法，并提出相关工作要求。 会议最后，于永志行长做总结发言。于行长指出，“提升两个能力”是当前鄂尔多斯分行各经营机构迫在眉睫需要解决的问题，需要中后台部门与前台、支行紧密配合，形成合力，共同推动各项工作有序开展。 于行长要求全行各经营机构要深刻认识“提升两个能力”的现实意义，要“坚定两个能力”的信心决心，要明确“提升两个能力”的必要性、紧迫性，要全面提振“提升两个能力”的精神状态。 于行长强调，全行要以“提升两个能力”为指引，进一步明确实现经营计划是底线，实现同业进位是目标，不仅要关注各项经营指标任务完成进度，关注自身在系统中的排位和贡献，更要确保各项经营指标同业增量占比高于余额占比，加快同业赶超的步伐。针对当前旺季营销工作的短板迎难而上，具体做好两方面重点工作。一是要深化大抓存款的工作氛围。储蓄存款要保持核心地位，公司存款要尽快扭转负增长局面，机构存款要巩固优势。二是要加大信贷投放的力度。全行各经营机构要加大营销储备，加快转化投放，不断夯实地区“第一资产业务银行”市场地位，重点关注四个突出：总量上突出“多”、节奏上突出“早”、质量上突出“优”、结构上突出“精”。 下一步，鄂尔多斯分行将以本次“提升两个能力”座谈会为起点，拿出“起跑即冲刺、开局即决战”的精神状态，笃行实干，争分夺秒，跑出发展加速度，奋力开创高质量发展新局面。