<p class="ql-block"> <b>轻成绩、补短板在2023年各项工作中大展宏兔。</b>2月1日，中移铁通三门峡分公司完成2022年度干部考评述职演讲。这次年度考评工作分公司严格按照省公司工作部署和要求，严格步骤、精心准备，坚持“<b>轻成绩、补短板、捞干货”</b>原则直奔主题，客观分析2022年工作“亮点”和存在的不足。机关各部门负责人及各中心经理，能够结合自身修养、一岗双责、个人履职等情况进行深刻总结，使个人在德能勤绩廉等方面通过“深反思、照镜子”对自己有了深刻认识和提高，为在2023年新时代、新征程、求效益、谋发展的事业拼搏中更好发挥管理智能作用奠定了基础！</p> <p class="ql-block"> 机关各部门负责人在个人述职的过程中能够坚持实事求是的看待问题，总结不足，善于分析、敢于揭短，对所取得的成绩一带而过，他们对今年的设想和打算充满了信心。</p> <p class="ql-block"> 管内6个支撑服务中心经理和劳务派遣人员述职，分别采取现场、线上视频相结合的方式同步进行。参与年度述职演讲的管理干部共计 39人。</p> <p class="ql-block"> 分公司党支部书记、总经理李红光对这次开展的述职演讲进行了客观点评，这次述职演讲通过客观评价和总结，达到共同促进共同提升的目的。同时对2023年各项工作寄予希望：<b>一是以党的二十大为统领，不断加强自身学习和锻炼</b>。通过认真学习各种理论知识，达到引深吃透，使个人综合素质不断快速提升；<b>二是保持低调做人高调做事，履职尽责</b>。在新的一年要围绕2023年奋斗目标及重点工作，格尽职守、精细管理，做到守土有责、守土尽责；<b>三是认清形势、鼓足干劲。</b>各部门负责人在分公司经营发展中都是第一管理责任人，在2023年要积极应对严峻的形式带来的变化，做到踔厉奋发、知难而进，通过卓有成效的手段加强各项管理；<b>四是紧盯重点任务，奋力实现全年“12784”年度目标！</b>全年各项工作要紧紧围绕“一条发展主线”，擦亮“两个品牌”，推动“七个转变”，做到“八个坚持”，实现“四个目标”，紧扣主旋律，展示大作为，为着力推动分公司高质量可持续发展做出最大贡献！</p> <p class="ql-block"><b>编辑：综合部 2023.2.1</b></p>