鼓足干劲，扬帆起航----2023年谊源集团工作《倍增行动》动员大会圆满举行！

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2023年1月27日——1月29日，谊源集团在文亭湖酒店举办了以业绩倍增为主题、以销售业绩翻一番为目标的启动大会，谊源药业、天利和药业及鑫谊源医疗全体管理人员、业务骨干、员工代表参加此次会议。本次会议共分为三部分，共历时三天。第一天由公司董事长孙胜锋先生为启动大会做出重要讲话,安排部署2023年度决战的目标任务，进一步动员集团公司全体员工，认清形势，统一思想，明确目标，再鼓干劲，全面完成今年各项目标任务。一、召开动员大会的目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策，为公司的健康发展鼓足后劲，蓄积力量。二、对谊源过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对2023年的美好前景作了展望，明确了2023年的目标和要求。三、健全公司制度，包括人事和管理制度，保证公司的有效健康平稳运行。四、要求各公司、各部门对照自身问题进行总结，完善不足，全面提升管理理念。五、强化安全基础，加强安全教育培训，确实增强和提高全员安全意识，不断促进集团公司的安全发展。六、根据兽药当前发展趋势，特邀请戈老师为我们授课，直面时代、迎接时代、拥抱时代。七、通过此次大会对集团公司全体管理人员进行新任命，以全新的姿态，全新的面貌，适应新形势下公司经营战略发展。八、为鼓舞士气，增强斗志，确保2023年度战略目标达成，签到战略目标军令状。九、为提高员工的工作效率，增强团队效益，提升团队凝聚力和执行力，特邀请教官为我们军训，培训后大家能拥有高昂的斗志和饱满的热情，以崭新的面貌投入到自己的本职工作中。 会议第二天邀请了公司战略合作伙伴珍谋钧略咨询机构首席培训师戈军珍老师围绕业绩倍增需要的逻辑和方法进行了主题演讲，演讲分为三部分，具体如下：一是如何制定年度规划。年度规划不是简单的口号，而是要有目标、策略、方法、资源和团队五大部分内容组成，特别是围绕着目标的策略和方法，而方法就是侧重于关键动作；二是动保行业的未来趋势分析。对动保行业的整体形势做了系统的分析，从宏观经济、养殖结构、行业竞争和客户变化四个方向展开了描述；三是抓好两项重要工作。为了确保年度目标的达成具体要围绕打造大单品和持续系统为重点客户赋能两条工作主线展开。 兽药生产部、业务部、行政部、鑫谊源医疗分别讨论作总结 孙总进行安全生产开工第一课的培训 孙总为各公司管理人员进行聘书颁发 孙总为北部、东部、西部、南部战区销售经理颁发聘书 会议的第三天，在董事长的指导下，各大区经理带领全体员工围绕着前两天的会议内容展开了激烈的讨论，完善了具体的实施方案和工作方法，并且在目标的实施上达成了一致。会议最后所有的大区经理和员工与公司签订了目标达成的责任状。 军训 本次会议是在新冠疫情结束后的第一次大会，是一个承上启下的大会，也是公司通过新版GMP验收以后的首次大会，这次大会的圆满举行，必将对未来的发展起到极具里程碑的意义。气节不饶苗，岁月不饶人，立马当勉励，一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们谊源集团共同携手起来，克服苦难、扎实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，确保质量，加快速度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、苦干、巧干完成各项目标任务。