新年上班第一天：十堰分公司提振精神状态，安排部署新春八项重点工作

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一年之计在于春。1月28日，省公司“奋进新征程、实干创未来”专题宣讲党的二十大精神视频会议结束后，十堰分公司党委书记、总经理陈尚荪接续主持召开视频会议，号召全体干部员工要提振精神状态，紧锣密鼓抓好新春八项重点工作，以饱满的热情、浓厚的情怀、积极的姿态、进取的作风、顽强的意志、坚强的毅力投入2023年各项工作，做到不负历史，不负韶华，不负未来。 　　新年上班第一天的视频会议，既是省公司奋进新征程建功新时代的宣讲会，也是十堰分公司的收心会、吹响全年经营创收的动员会、实现开门红的推进会。 　　陈尚荪强调，2023年元月经营兆头好，集客项目回款近2000万元，干部员工春节期间坚守岗位，以春节大拜年为总抓手实现公客创收与上年农历同期增长7%，为全年经营创收开了个好头。 陈尚荪强调，春天是万物复苏的季节，春天是播种孕育生机的季节，春天象征着青春、活力、生机和希望。陈尚荪从国际国内大环境、中国广电的新活力、新一届省公司党委班子转作风抓改革擂发展、17个地市州分公司比学赶帮超、十堰分公司牢树系列经营理念难中求进等方面分析新年新形势，要求干部员工面对省公司的重托、面对历史、现实和未来，要树立勇气、志气、底气，坚决不能垮、不能退、要做得更好。 陈尚荪强调，精神状态问题是一个十分重大的原则性问题，这个问题不解决好，全年的工作就会被动，精神状态解决好了，全年的工作就打下了坚实的思想基础、情绪基础、和谐基础、团结基础。要求全体干部员工要以饱满的热情、浓厚的情怀、积极的姿态、进取的作风、顽强的意志、坚强的毅力投入到当前的各项工作当中去。要继续保持信心、决心、耐心、恒心，继续坚持不松劲、不歇气、不徘徊，强力推进各项工作，做到互相共勉、互相监督、互相鼓励、互相鞭策。要求提振精神状态要做到“三个克服”：一是要克服“等、靠、要”的错误认识和思想。经营创收和全体干部员工幸福美好的生活等不来、靠不来、要不来，市场、机遇不是等来的，是争取来的；二是要克服“歇一歇、缓一缓、慢慢来”的错误认识和思想。面对当前十分严峻的经济发展形势、残酷的市场竞争态势、空前严峻的生存和发展压力，面对省公司党委的谆谆重托，面对全体干部员工的殷切希望，千万不能有歇一歇的思想、缓一缓的做派、慢慢来的节奏；三是要克服“事不关己高高挂起”的错误认识和思想。广电网络是一个整体、一个集体、一个命运共同体，是一艘轮船、一栋大厦、一台机器，大家各有分工各司其职，既有分工也有合作。公司需要一线，同时也需要二线；需要经营创收的主力军，也需要支撑服务的后勤部队；需要敢打敢拼的前方将士，也需要保驾护航的同志兄弟；需要坚强有力的思想政治工作，同时也需要润物细无声的工会和妇联。大家必须始终牢记并践行命运共同体的理念不动摇，必须坚持一切工作围绕公司生存发展经营方针不动摇，不允许有旁观者，不允许有局外人。各级各部门各个岗位唯一正确的选择就是明确方向、围绕中心、团结互助、履职尽责，唯有如此，别无他路。 陈尚荪强调，要抓好当前八项重点工作。一是做好谋划工作，凡事预则立不预则废，要做到谋定而后动；二是要做好预算工作，坚持省公司下达的目标任务要完成、发展是第一要务、该管的要管该放的要放、可管可控到边到角、公开公平公正、取得共识、尊重历史面向未来、努力实现干部员工的薪酬待遇在发展中有提高八条原则做好预算工作；三是抓好拜访工作，要落实开门办企业的理念，要摸清党委政府、部门今年社会经济发展的重点，通过拜访工作争取党委政府及各级各部门的重视和支持，彰显广电的形象和地位，树立广电的品牌；四是做好集客信息的摸排工作，要全面摸清重点部门、重点乡镇、重点部办委局今年的信息化建设项目，并进行科学研判，重点跟踪；五是找准今年生产经营发展的突破口，着力在智慧小区（小区改造）、数字乡村、信息化建设、192+宽带+电视等方面实现突破；六是实现开门红，通过多管齐下、多轮驱动、多措并举，在一季度把公客、集客该挣的钱挣回来；七是发展在某一个阶段有困难必须要守望相助，要重视做好干部员工的思想工作；八是谋划改革，通过改革推进公司健康快速发展、业务发展、员工薪酬提高、建立适应市场和趋于成熟的组织架构。 分公司领导班子、综合部门中层副职以上干部在1409会议室主会场参会，神农架分公司、各支公司领导班子及部门主管在分会场参会。省公司专题宣讲党的二十大精神视频会议上，黄治轩同志代表十堰分公司作题名为“创新开拓转型，做强集客奔小康”内容宣讲。 （十堰分公司陈习虎）