奋楫破浪千帆卓越勇毅笃行躬耕未来

公司综合管理部

1月17日，北控（秦皇岛）水务公司隆重召开2023年度工作会，公司董事长陈建军、总经理田楠林，副总经理张宏、王莉、李秀伟、冯康、宁彦文出席，机关和所属各单位获奖代表参加会议。 　　首先，全体与会人员齐唱《中华人民共和国国歌》，共同观看开场片《第五年，创新图强》，回首2022年公司走过的不平凡历程，展望未来以党的二十大精神和十四五发展规划为引领推进公司高质量发展。 　　田楠林总经理全面回顾总结了公司2022年各项工作，对2023年重点工作进行了安排部署。2022年，在全体干部职工的共同努力下，公司圆满完成了集团和大区下达的经营目标，各条线各板块亮点纷呈、业绩突出。污水处理条线完成污水处理7846万吨，出水达标率100%，推进星级水厂管理常态化，三厂保持集团三星级水厂，一厂、二厂、北部厂保持集团二星级水厂。多措并举降低污水处理单耗，积极应对水质水量波动，确保出水达标。污泥处理条线坚持内抓管理、外拓协作，解决消缺、推进技改，圆满完成城市区全部污泥处理重任。管网条线狠抓设备设施维护保养，强化汛期应急上岗、防汛抢险，优质完成全年污水输送和暑期防汛，荣获“2022年河北省暑期工作先进集体”。公司智慧水务体系建设扎实推进，厂网一体化运管平台基本建成。健全完善各项制度，加强队伍建设，推进业务拓展。统筹抓好疫情防控与生产经营，保障城市运转，护佑生命健康，彰显北控秦皇岛水务人的责任与担当。 　　2023年，公司将坚持“客户为源，创新为道”的核心理念，与政府各主管部门加强沟通协调，进一步密切深化政商关系，促成项目深度合作方案的提交推进，致力拓展合作空间，促进扩大合作范围，为实现互利共赢、打造标杆式区域公司奠定坚实基础；进一步完善智慧水务平台建设，实现数据资源整合，为集团拓展城域级、厂网一体化项目积累有益经验，提供成熟模板；成立污水、污泥、管网泵站三大板块降本增效专项小组，从工艺技术、设备技改等方面多措并举，扎实推进污水处理节能降耗、降本增效；落实精细化管理，坚持内抓技改革新稳定生产，外抓引进技术降低成本，坚定不移推进污泥处理提质增效；稳步深化排水设施维护管养，着力提高运营管理水平，打造管网维护品牌，创树排水运营标杆；通过公司管理创新和集团、大区技术、管理多维支持，加强赋能培训，在生产骨干、运营管理、经营管理、市场拓展、投资管理等板块开展多维专项培训，提供多层次、多领域平台；充分依托北控水务的雄厚实力、先进技术和一流管理拓展市场，积极推动“城市水管家”服务模式落地，扎实推进提标改造，不断提高运营管理水平，树立良好企业形象，夯实区域公司发展基础，助力建设一流国际旅游城市，努力为城市发展提供优质高效服务。 　　公司领导班子集体为大家送上新年祝福，向全体干部职工致以诚挚的感谢、崇高的敬意和美好的祝愿。 　　公司副总经理宁彦文宣读了《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》。会议为获得2022年度优秀团队和优秀个人的获奖代表颁奖。 　　公司机关田祎等12名职工荣获2022年度安全卫士，他们立足本职岗位，认真履行职责，积极排查隐患，带动干部职工牢固树立“安全是技术，安全是管理，安全是文化，安全是责任”的安全文化基本理念，为企业安全发展保驾护航。 　　公司机关陈纳利等150名职工荣获2022年度明星员工，在过去的一年里，他们立足本职，埋头苦干，兢兢业业，无私奉献，为公司发展尽职尽责、夙兴夜寐，集中展现了北控秦皇岛人的时代风采。 　　侯旭强等7名基层单位负责人荣获2022年度基层单位优秀管理者，他们守土负责、守土尽责，以高度的责任感和使命感，坚定不移的贯彻落实公司战略发展规划，为完成公司年度经营目标作出了突出贡献。 　　陈汉涛等8名机关部门负责人荣获2022年度职能部室优秀管理者，他们以强烈的工作责任感和奉献精神，充分发挥先锋模范作用，带领团队圆满完成各项工作任务。 　　秦南水务团队等7个团队荣获集团及地方先进团队，他们爱岗敬业恪尽职守，坚持高标准、严要求做好本职工作，树立了良好企业形象。田楠林荣膺“北控水务集团北部大区区域总奖”，李文辉荣膺“北控水务集团北水之星”，李秀伟等荣膺“北控水务集团北部大区北水之星”等荣誉，集中体现了北控秦皇岛人敬业勤勉、夙夜在公的杰出风采。 　　获奖代表王旭做表态发言，讲述了管网泵站运营管理团队舍小家、为大家，坚守岗位，勇于创新，认真做好泵站管网生产运营工作的先进事迹，表达了再接再厉、全力以赴推进公司高质量发展的决心。 　　会议现场播放了部分获奖团队和个人的视频，全方位展现了他们敬业奉献、务实创新的精神风貌和以实际行动践行“有担当、有价值、有分享”核心价值观的工作风采。与会领导为优秀团队和优秀个人获奖代表颁发了奖牌、证书和奖金。 　　在颁奖环节，工作会现场还安排了惊喜不断的抽奖环节。公司领导及所属各单位主要负责人为公司全体职工抽取了幸运大奖，并现场颁发了奖品。 　　陈建军董事长表示，公司在祖国强盛、行业向好的宏大背景之下，踔厉奋进，逐梦而行，走过了实现区域公司发轫、降本增效践行、集团式发展起航的一年。在集团、大区及地方政府的大力支持、关注关怀下，在全体干部职工的共同努力下，以五年发展规划为挈领，以守正固基业，以创新强实力，锐意进取，勇毅前行，守正创新，做好存量，拓展增量，以完美的姿态、出色的表现，圆满完成利润目标的同时，成功迈出了跨越式发展的第一步；新的一年要继续在“创新”上下功夫，在“图强”上做文章，积极转变思路，着力消除积弊，同心勇毅前行，与公司全体干部职工同甘共苦、并肩作战，共同建设北控秦皇岛美好明天，实现公司高质量发展，共享企业发展的成果和荣光。 　　陈建军董事长结合公司发展现状与大家分享个人经验感悟，重点强调要敢于拼搏能“借势”，放宽眼界、打开格局，树立长远目标，自我蓄能、酝酿积累，懂和会“蓄势”。五年来，我们经历平稳过度、强基固本、稳步发展、展望未来和创新图强这五个奋斗阶段，所做所为，正是内炼其心、外塑其形、兼修其法的过程。公司充分依托集团的先进技术和管理经验，全力破解生产技术难题，扎实推进技改革新、创新创效，力促节能降耗、降本增效，致力提升企业综合素质，蓄势待发；通过优化机构设置，转变经营理念，技改革新、管理创新、成本管控等手段实现提质增效，稳步提升运营管理和服务水平，为促成集团领导与市政府深度座谈、达成多点共识，谋划促进拓展增量工作奠定了坚实基础。待改革发展政策“东风”来临之际，便可抢抓机遇，乘势而上，开辟秦皇岛区域公司高质量发展新局面。 　　陈建军指出，勤奋是成功之源。要认清行业发展大势，全面分析公司内部条件和外部环境，切实转变思想，着力消除积弊，优化体制机制，在“创新，效益、获奖”六个字上做些文章，向创新要效益，以图强促腾飞；要健全完善绩效考核和奖励制度，向奋斗者倾斜，对为企业做出贡献的职工、班组、单位给予奖励，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性；全体干部职工要坚定信心、创新图强，团结奋斗、勇毅前行，埋头勤蓄势，展翼待好风，努力实现公司发展与个人成长的有机统一，在实现公司十四五发展目标的奋斗中成就个人的人生梦想和公司的发展目标。 　　最后，陈建军为大家送上了来自集团轮值执行总裁王助贫的新春祝福和集团总裁助理、北部大区总经理、公司党委书记黎定高的新春问候，向一年来在各自岗位上奋斗付出的广大干部职工及家属表示感谢，对获奖的先进团队和先进个人表示祝贺，对公司2022年取得的工作成绩给予充分肯定，值此癸卯双春，祝大家健康平安、顺利如意，希望全体干部职工在新的一年坚定信心、踔厉奋发，凝心聚力推进公司高质量发展，勠力同心书写北控秦皇岛水务新篇章。 　　回首2022，我们众志成城，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务和经营目标，向着公司高质量发展目标迈出了坚实步伐。展望2023，我们将以公司2021-2025发展规划为引领，在上级党委的正确领导、地方政府的大力支持和全体干部职工的共同努力下，奋楫破浪千帆卓越，勇毅笃行躬耕未来，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，为建设美丽港城和一流国际旅游城市、助力集团创建“伟大企业”做出北控秦皇岛人新的、更大的贡献。