<p class="ql-block"> 1月16日下午，二公司召开管理会议，传达集团公司“十届三次职代会暨2022年度工作会议”会议精神，会议由经理王传亮主持，领导班子、机关全体、路队长、及管理人员参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，王经理详细解读了集团党委书记、董事长赵国华在十届三次职代会暨2022年度工作会议上以《树形象，抓落实，转作风，提标准，开启邯郸公交高质量发展新纪元》为题的讲话和集团党委副书记、总经理杨波在职代会上所做的工作报告。</p> <p class="ql-block"> 随后，王经理总结了二公司2022年各项工作完成情况，对其中不足做出了重点剖析，并对2023年的工作作出部署：</p><p class="ql-block"> 一、全体职工继承和发扬公交人吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，在工作中要做到守得住、坚持好、会变通、敢创新，以饱满的工作热情迎接新征程。</p><p class="ql-block"> 二、学以致用推动各项制度落实落细落地，以集团会议精神为指引，要敢于担当、勇于承责，以强烈的责任担当抓落实。</p><p class="ql-block"> 三、持续深入推进降本增效工作。精准细化各项成本管控，加大节能降耗工作力度，创新发展理念，多维度发展增收途径，大力发展多元化定制包车，严格执行考核程序，做到提质增效。</p><p class="ql-block"> 四、提升社会服务标准，提升幸福公交满意度。做到服务标准系列化、常态化、统一化，做到全面提升公交出行的便捷性、便利性、舒适性和安全性。</p><p class="ql-block"> 王经理要求二公司全体职工在2023年工作中深入践行 赵国华董事长提出的“树立一个形象、狠抓两个落实、强化三个作风、提升四个标准”工作方针，转变思想、提高认识、改进工作作风，坚定不移地完成2023年全年任务目标。</p>