来勃物业公司 2023年1月工作简报

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新年开初，来勃物业公司全体员工，以崭新的工作姿态和饱满的工作热情，坚守岗位，默默奉献，紧紧围绕元月份公司物业工作的重心，积极开展各项物业服务工作。 公司恭贺兔年新禧 新春佳节来临之际，公司总经理彭新，给公司全体员工送去新年祝福。 　　新春佳节来临之前，公司总经理率全体职工，给公司的各界朋友和项目服务的全体业主住户，送上诚挚的新年祝福。 全面总结提前部署 　　元月8日，公司成功召开2022年度总结表彰大会。 　　公司总经理彭新总结去年工作，部署新年工作。 公司2022年度物业服务管理工作取得主要成绩：一是整体形象得到明显提升。二是疫情防控取得较好成效。三是绿化培植取得显著成绩。四是清扫保洁实现全面覆盖。五是秩序维护得到普遍加强。六是设施设备得到全面维护。七是收取物业费有长足进展。八是战高温斗酷暑成效显著。九是应急处突得到持续强化。十是安全生产保持常态推进。十一是日常活动得到深入开展。 大会准确生动地提炼了过去一年收获的成功经验及其长效机制：一是信息传播渠道通畅高效，是物业工作顺利开展的前提条件。二是公司全体员工同心同德，是公司发展壮大的持续重要依靠。三是奉行“业主小事就是公司大事”的工作情怀，是物业工作的强大情感基础。四是践行“带好队、服好务、收好费”的工作理念，是推动公司发展的根本保障。 总结会清醒地指出了过去一年存在的主要不足及其改进的办法：一是少数主体责任有待进一步强化。二是部分协调配合有待进一步加强。三是个别着装仪表有待进一步规范。四是零星制度统筹有待进一步深化。五是少量服务品质有待进一步提升。 公司总经理彭新对公司2023年工作作了全面动员部署。 2023年，来勃物业公司工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，坚持“人民至上”的发展理念，进一步提高物业服务质量，解决民生问题，提升物业管理水平，不断满足小区住户对物业美好服务环境的需要。继续坚持“带好队，服好务，收好费。”的工作理念，奉行“业主的小事就是公司的大事”工作情操。进一步提高员工素质，加强公司管理，提升物业服务品味。 明确了公司2023年物业工作总体目标：一是物业服务品牌提档升位。二是稳定现有项目。三是拓展服务项目6个。四是重点打造优质项目3个。五是实现净资产良性增长。六是全面完成安全生产任务。同时，大会对公司2023年的工作进行了计划安排。 会上，公司对荣获2022年度的先进集体、先进个人和应急处置工作优秀个人进行了颁奖。汉府大第服务处主任李先美、学林奥韵服务处主任李前刚和鹤翔豪苑服务处物管员骆雪梅，分别代表了荣获公司2022年度先进集体、先进负责人个人和先进物管员个人发言。 最后，总经理布置了当前重点工作。 会议由公司副总经理查天平主持。 现场颁奖 现场颁奖 先进集体代表发言 先进个人代表发言 先进个人代表发言 灯饰添彩喜庆佳节秩序维护正常进行清洁清扫深入彻底设施维护及时高效 修理嘉惠苑小区电梯 疏通鹤翔豪苑小区管网 学苑璟庭小区维修路灯 修复东湖苑小区充电桩 疏通学林奥韵小区地下污水管道 物业收费抓紧推进安全生产毫不放松 公司针对岁末年初的安全防患工作，专门下发通知，在公司物业服务交流群中转发。 公司工程部在鹤翔豪苑小区进行外墙瓷砖排危施工。 汉府大第小区电梯年检 汉府大第小区在春节前专门制作温馨提示，在其物业服务群中转发。 真诚致谢深入人心 公司在新春佳节来临之际，给每位业主住户写了一封信，感谢他们的理解、支持和配合。同他们一起，憧憬物业服务环境的美好未来，提醒春节期间安全，同时送给业主住户新年最诚挚的祝福。 春节将至，香榭水岸小区业委会和来勃物业公司，共同制作一封信，感谢小区业主的支持配合。 春节结束收心寄语 春节假期即将结束，公司总经理在公司工作交流群里发声寄语：各服务处，年就这样过了，隆重而来，悄然而去。希望大家不要忘了自己的本职工作，特别是近段时间外出的人比较多，大家要提醒外出的业主或住户，外出前要缴清物管费，关好水电气。大家要抓住时机抓紧收好物管费；请大家要好好思考一些办法，尽快进入角色，认真贯彻落实“带好队，服好务，收好费”的工作总要求，重点把物管费收起来，大家的工资才能按时发放。