<p class="ql-block"> 为助力网点竞争力提升和高质量发展，贯彻落实西安分行旺季营销竞赛活动精神，为2023年各板块收好官、开好局，今日班后支行张行长莅临长缨路召开网点竞争力提升及旺季营销主题会议。</p> <p class="ql-block"> 首先，网点副职带领全员学习了《西安分行营业网点竞争力考核评价及营销资源配置办法》，强调了关于各项指标考核的奖罚政策，秉持“公平、公正、公开、透明”的原则，精细化考核，要求以客户导向为基础，以价值创造为核心，综合运用“三比三看三提高”的工作方法，深化网点转型，夯实管理基础。</p> <p class="ql-block"> 其次，网点负责人详细解读了关于网点竞争力提升人力资源政策实施及支行旺季营销方案，传达了支行旺季营销启动会精神，提升网点人员使用效能，强化网点经营赋能，在提升员工金融素养的同时提升员工的竞争力水平，严格落实“757”工作法，紧盯每日揽存，抢占资金市场，争取“开门红”红红火火，全力以赴打赢旺季营销攻坚战。</p> <p class="ql-block"> 最后，张行长从人员、功能、授权、考核、系统等五个维度详细讲解了网点竞争力提升的主要内容，并要求网点紧跟支行部署，快速传导工作要求。一是从讲政治的高度认识网点竞争力提升工作，确保将各项工作抓实抓细，落实到位，不断提升网点经营管理水平；二是要从思想源头上提升全体员工的责任感，鼓励青年员工要发挥青年力量，上下一心，互相配合，用一往无前的青春力量为支行添砖加瓦；三是从夯实基层基础的角度做好网点人力资源工作，加强基层党建，提高重视程度，注重工作实效，助力网点竞争力工作再上新台阶。</p> <p class="ql-block"> 长缨路支行将统一工作思想，坚定必胜信心，聚焦价值创造，深化网点转型，提升综合实力和价值创造力，构建有市场竞争力的网点经营体系，坚决打赢2023旺季营销攻坚战！实现收好关、开好局的攻坚战胜利！</p>