屈家岭税务局勇毅前行显担当

娇娇

饱含汗水和喜悦的2022年已与我们挥手作别，充满希望的2023年正阔步向前。2022年,荆门市屈家岭管理区税务局在市税务局党委和区工委管委会的坚强领导下，勇于开拓、积极进取，以千磨万击还坚韧的毅力和越是艰难越向前的勇气抓收入、优环境、强征管、谋发展、战疫情、促振兴、惠民生。这一年我们过得很充实、走得很坚定、干得有亮点。 这一年，我们加强党建引领，凸显政治机关属性 一是强化思想理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，广泛开展党的二十大精神宣讲，开展革命传统教育1次,青年干部红色教育暨爱国主义教育1次，“学习贯彻二十大青春建功新征程”青年干部思想交流会1次，支部联学联做5次，党委书记讲党课3次，支部书记暨委员讲党课8次，引导党员干部增强“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。 二是深化纪律作风建设。邀请干部家属参加“树立清廉家风共建美好生活”家风助廉活动，开展廉洁家访，强化八小时之外监督，一名干部家庭荣获荆门市“清正廉洁最美家庭”称号。开展廉政谈话 10次，学习警示教育通报 18 篇，观看警示教育片4部，召开警示教育大会3次，筑牢干部思想防线。选派纪检干部参加纪工委专项工作，邀请纪工委干部到区局上廉政党课，加强税纪合作。开展重点工作专项督查，发现问题4个，全部督促整改到位。聘请特约监督员8名，织密纪检监督社会网。 三是扎实推进实践活动。认真开展下基层察民情解民忧暖民心实践活动，解决了1户企业资产重组协调工作、1户企业路标问题、1户企业 5.8万元贴息贷款补贴等18个问题，转办问题2个，收集意见建议15条，所有问题和建议全部整改销号。扎实开展共同缔造、乡村振兴、下沉社区等工作，为3个包联村共计拨付帮扶资金 11万元，用于基础设施建设。解决好重点监测户生活困难，巩固脱贫成效。协助管理区做好疫情防控、反电诈宣传、包联路段治理等工作，维护良好社会秩序。 这一年，我们扛牢主责主业，助力地方经济发展 一是全面落实减税降费。克服经济下行压力，坚持收入原则，统筹做好“减”与“收”,“管”与“服”的关系，针对今年出台的新的组合式税惠支持政策积极开展线上线下宣传，累计宣传 70余户次，发放各类宣传资料 2000余份，积极争取政府部门资金支持，确保优惠政策应享快享。累计办理留抵退税净退库6975 万元,落实减税 1225万元,落实缓税 1229 万元,为市场主体赋力添能。 二是深入推进税收共治。加强与管理区法院、城投公司、财政局等部门合作，通过拍卖查封房产，助力资产重组等方式，清欠入库税款361.65 万元。加强与不动产登记和自然资源等部门合作，扎实推进土地增值税清算审核工作，完成3个项目，应补缴税款 192.16 万元，退税13.09 万元。与自来水公司签订代征协议，解决城镇垃圾处理费委托代征难题。 三是全力组织税费收入。2022年，全年入库税费收入20376万元，其中税收区县级收入完成4766万元，占管理区政府目标4720万元的100.97%；扣除增值税留抵退税因素还原后组织税收收入8824万元，可比增收 546 万元、增长6.60%，其中区县级收入5813万元，可比增收 744万元、增长14.68%，占管理区政府年初目标5790万元的100.40%。 这一年，我们提升服务质量，优化税收营商环境 一是全力提升纳税服务质效。强化窗口人员业务操作技能培训，要求一窗多能、一窗通办。按业务办理量和平均办理时长考评窗口人员纳税服务质效，压缩业务办理时长，减少群众厅内滞留时长。召开2次纳税人集中培训会，解读重点热点业务。选拔5名青年业务骨干，组成“金牌税务管家”团队，为企业提供专项服务10户次，解决疑难问题3个。 二是大力推行非接触式办税。辅导“两险”缴费、电子普票代开等高频业务掌上办，不断升级自助办税服务设备;依托纳税人微信群和纳税人服务热线，做好涉税疑难问题远程辅导;继续推行预约办、延时办、上门办，严格落实领导值班和导税员制度，增设老年人缴费绿色窗口。形成以网上办税为主，自助办税为辅，厅内办税兜底的办税模式，2022 年区局非接触式办税率达 96.9%，全市排名第一。 三是抓实纳税人问计问需。拓展“一把手走流程”活动，班子成员全员参与，发现问题4个，提出优化措施4条。班子成员带队对 110 户“重点企业”开展问需走访，围绕“解难题、稳增长、促发展”，深入企业问需纾困，处理涉税咨询 72 户次，帮助6户企业修复纳税信用等级，18 户企业获得纳税信用贷共计1300万元。 这一年，我们深化征管改革，提升税收治理效能 一是积极探索转变征管方式。以做细税源，做实风控，做足征管，做强税政，做优服务，理顺业务为目标，积极探索转变征管方式，成立税收风险管理股，专司风险应对，办税服务厅负责受理纳税人申请的税费事项和从税源管理部门前移的税费事项，税源管理部门负责税源管理，取消税收管理员固定管户关系，建立权责明晰的岗责体系，逐步实现精细化管理。 二是全面抓好税收风险应对。充分发挥风险预警防控职能，完成各项风险任务 86 户次(自发起风险任务1户)，补缴税款 183.08 万元，滞纳金 55.09万元，准期完成率100%。抽调9名业务骨干，建立区局“一企一策”制度，开展增值税留抵退税核查，追回留抵退税款3户次，5.86 万元，对1户隐瞒销售收入的企业进行电话问询、案头分析，不予办理留抵退税64.79万元，把好了增值税留抵退税风险关。抓好增值税发票风险管理，切实防范虚开虚抵、虚假申报等偷逃骗税行为。 三是深入推进法治税务建设。持续推进行政执法“三项制度”，规范内部执法管理。落实“精确执法”试点工作，对 95 户纳税人落实“首违不罚”。进一步加大普法力度，开展局内专题学法2次，线上学法覆盖率达 100%，深入田间地头开展《民法典》和税法宣传。成立公职律师涉税调解中心，化解税企争议1起，提供涉税咨询2 次。2022 年，上报市局的两卷执法案卷获评第一名、第二名。 这一年，我们聚焦人才兴税，锻造过硬税务铁军 一是关注青年成长。优化 13名青年干部“AB岗”，组建15 个税收专业化团队，让青年干部到核心关键岗位、重难点工作中淬炼成钢。提拔3名优秀青年干部，为区局发展培育后备力量。1 名青年荣获“荆门市向善向上好青年”称号，2名青年被市局评为“岗位能手”，2名青年在全省信息大比武中助力市局荣获团体第五，3名青年在全区党建知识竞赛中获团体第一，累计4名青年干部通过“三师”考试(2人司考，1 人注会，1 人注税 )。 二是强化干部管理。严格落实干部管理制度，有序开展干部轮岗交流，4名班子成员、5名股室负责人、7名其他干部开展轮岗交流，通过多岗位锻炼，提升干部综合素质，促进工作创新。建立绩效管理与数字人事相融合的考评机制，抓实考评结果运用，引导干部干事创业、向上向善。扎实开展干部教育培训，在春训、视频培训会、学习兴税专题学习等常态化培训之外，组织干部到兄弟单位学习3次，不断提升干部职工解决问题的能力。 三是倾注人文关怀。充分发挥工、青、妇群团组织作用，开展端午庆典、“三八”系列活动、“五四”读书分享会，举办“乒、羽”比赛，到沙洋参加篮球联谊赛， 充实职工活动室运动器材，丰富干部职工业余生活，增强干部凝聚力、向心力。做好单身干部宿舍的维护和保养，改善居住环境，增强外地干部归属感。 同时我们加强税收宣传、财务管理、后勤保障、保密管理、信访维稳、安全保卫等工作，确保区局平稳有序运转。在省级以上媒体发稿 20篇(其中人民日报1篇，经济日报1篇)，省局内网上稿8篇，省局微信订阅号上稿2篇。获评“2016-2020 年全省基层依法治理创建工作表现突出单位”、全区唯一部门基层党建先进单位、2021 年度“全市五四红旗团支部”、2021 年度荆门市“三八”红旗集体。区局优化法治营商环境工作获荆门市委常委、市政府副市长、党组副书记梁早阳的肯定性批示，各项工作多次获管理区工委书记和分管领导的表扬性批示。 春晖渐进旧岁去，一元复始万象新。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。2023 年我们更须策马扬鞭、奋楫笃行，用初心践行使命，以行动坚定信心，让税务执法更精确，税费服务更精细，税务监管更精准，税收共治更精诚，努力打造市场主体向往、人民群众满意、政府部门放心的税收营商环境，为屈家岭管理区经济发展、民生保障贡献税务力量。 审核：赵杰文字：吴凤娇图片：殷帅