<p class="ql-block"> 12月27日，营业部召开2022-2023年零售业务旺季营销启动会，营业部班子成员、网点负责人、理财经理参会，特邀市分行个金部总经理陈必明和工银安盛王总参会。</p><p class="ql-block"> 会议第一项，工银安盛进行产品培训，并颁发2022年度优秀理财经理奖和百万精英奖。</p> <p class="ql-block"> 会议第二项，个金部总经理陈必明解读市分行零售业务旺季营销活动方案，并对营业部旺季工作提出五点建议：一是正视形势，坚定信心。二是保持状态，营造氛围。三是围绕考核，多挣费用。四是统筹兼顾，确保时效。五是确保合规，稳健发展。</p><p class="ql-block"> 会议第三项，营业部分管行长郭文清解读支行零售业务旺季考核方案，要求各网点带领全员认真学习市行、支行考核方案，迅速出台网点考核方案，同时鼓励大家在旺季营销中，凝心聚力、全员发力、多挣绩效。</p><p class="ql-block"> 会议第四项，各网点签订责任状并进行表态发言。</p> <p class="ql-block"> 会议第五项，营业部班子成员结合分管条线对旺季工作提出建议，营业部行长刘永东提出三点工作要求：一是迅速启动，进入状态。旺季是全员的旺季，抓好旺季才能抓好全年的工作，各网点要尽快进入旺季营销的氛围中。二是全员发力，形成合力。旺季工作是全年的保障，<span style="font-size: 18px;">各网点要找准路径，加大助农安薪拓户、加强公私联动、加快代发客户维护提质、做大金融资产等，同时支行中后台人员要下沉一线，全力支持网点旺季厅堂服务和外拓营销工作。三是严控风险，做优品牌。临近年末，各网点要做好安全生产工作，防火防盗、避免舆情，确保不出现重大安全隐患。最后，刘行长鼓励大家要以时不待我的精神、最饱满的工作状态收好今年关、开好明年红，全员齐心，上下同欲，打好旺季攻坚战！</span></p>