<p class="ql-block"> 为进一步传达、贯彻落实区分行党委以及区分行对公、个金旺季营销工作会议精神，对全行年末收官及旺季营销工作进行再动员、再强调、再安排，确保圆满完成2022年各项任务目标、为2023年开好局、起好步奠定基础。2022年12月16日，兴安盟分行召开了年末收官及2023年旺季开门红工作会议。会议采取现场十视频的方式召开，党委书记、行长刘春雷主持会议并做重要讲话，盟行党委委员、副行长照日格图，行长助理解宝军，盟行各部室主要负责人、各支行班子成员及相关工作人员参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会议认为前十一个月，全行认真贯彻落实总分行各项部署，坚持以“48字”工作思路为引领，牢固树立“比”的意识，扎实推进“335+重点工程战略”落地，攻坚克难、奋斗落实，推动了各项工作迈上新台阶。</p> <p class="ql-block"> 会议要求在今后的工作中，全行要把学习二十大精神收获的智慧营养转化为干事创业的精气神、攻坚克难的推动力，全力以赴圆满完成年末各项指标收官。一要抓好存款与AUM，各项存款时点新增要实现同业进位，同时要完成分行下达的年末计划；二要抓好重点领域、重点行业金融服务质效，努力提升全行金融服务能力。确保区分行党委和盟行党委战略部署在各层级得到有效响应；三要抓好各项增收工作，深入分析中收差距，直面不足，加快补齐中收缺口；四要抓实年末贷款冲刺，要加快工作进度，提升工作效率，全力推进己批未放业务的落地；五要抓好资产质量，要统筹增量风险防控、存量风险化解和不良贷款处置，确保年末实现双降。</p> <p class="ql-block"> 会议强调在岁末年初的关键节点，不仅要收好官更要开好门，“开门红”事关重要，旺季营销是全年工作的重中之重，旺季赢则全年赢。要求全行必须从政治高度和战略视角正确认识旺季营销的重要性，全行上下要以起步就是冲刺，开局就是决战的状态，凝心聚力，上下一心，调动一切积极因素，全力以赴打赢这场保卫战、攻坚战。一要坚持党建与业务双融双促，推动党建与业务目标同向、部署同步、工作同力，在融合发展中相互促进；二要锚定目标任务。旺季期间全行要用数据说话、用业绩说话。要按照“三比三看三提高”工作方法，有同业对标的指标，要确保同业占比上升，同业排名争先进位。没有同业对标的指标，要确保业务增速达到全区平均增速以上；三要抢抓营销开局。要求全行要认清抢抓旺季的极端重要性，动员全行，真抓实干，加大力度，最大限度争取业务发展机遇；四要用好营销资源。要做好区分行和盟行旺季营销方案的传导和解读，确保人人知晓奖励标准并主动参与到旺季营销劳动竞赛中，争取更多的佳绩。</p> <p class="ql-block"> 会议提示岁末年初是各项业务的黄金期，更是安全事故和案件多发期，叠加近期国内疫情点多、面广、频发等影响，应对各类风险压力较大。要求全行必须从安全保卫、员工教育、账户管理、反洗钱、合规销售、涉案账户压降、代发工资、重点机构客户资金风险排查等方面入手，筑牢风控和安全防线，有效压降监管转办和客户之声投诉，加强业务连续性管理，做好运营、科技等保障，为年末收官和旺季开门红提供有效保障。</p> <p class="ql-block"> 会上副行长照日格图、行长助理解宝军分别就分管专业旺季营销工作提出具体要求，个人金融业务部和公司金融业务部负责人分别代表个金板块和对公板块对旺季营销活动方案进行了解读。</p> <p class="ql-block"> “风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”。兴安盟分行将以此次会议为起点，掀起旺季营销新高潮，以紧盯市场、主动作为，压实责任、狠抓落实，必保完成旺季攻坚战目标，实现真正意义上的开门红，用实际行动落实党的二十大会议精神，以优异的成绩，向工商银行成立四十周年献礼！</p>