走访慰问送温暖，鼓舞士气战旺季

阿克苏邮政分公司

12月10日，地区分公司副总经理、工会主席杨亮代表地区分公司党委至城区分公司、库车市分公司、沙雅县分公司、新和县分公司、温宿县分公司、阿拉尔市分公司、阿瓦提县分公司、乌什县分公司、拜城县分公司看望慰问坚守疫情防控和复工复产一线的异地任职干部，深入到干部家中，详细了解他们的居住生活秩序恢复情况，网点组织入村走访、营销活动等复工复产具体情况，指导支局在常态化防控形势下组织好各大营销战役；在库车市分公司，要求将疫情期间邮件处理中心积压邮件尽快疏运、投递。同各县分公司领导就关于复工复产、当前经营发展特别是旺季生产和“开门红”保险开展及下步措施、需要地区分公司支撑协调解决的困难问题等情况深入交流。 　　杨亮副总经理表示，阿克苏地区疫情发生以来，全地区邮政生产经营面临严峻挑战。各县分公司领导班子带领全县（市）邮政干部职工，坚定落实上级疫情防控部署，积极调整经营策略复工复产，班子坚强有力，管理层团结协作，公司上下攥成一个拳头，为了共同目标一起打拼，展现出一个团队一条心的精神，迸发出强大的战斗力、凝聚力。杨亮主席鼓励大家，要将抗疫精神转化为复工复产的工作热情，在危机中育先机，永不放弃，奋力赶超。 　　杨总对当前工作提出四点要求：一是要高度重视，周密部署，一刻不放松地抓好疫情防控。要坚决落实疫情防控属地管理规定，保护好职工的生命健康安全，严格做好设施消毒、配戴口罩等措施，及时做好防疫物资配备。要采取强有力措施，尽快做好疫情期间积压邮件的疏运投递工作，降低客户投诉。 　　二是要立足当前，着眼明年，聚焦聚心聚力，确保完成各大营销战役目标。金融战役要按照地区分公司全年摘档目标活动安排，吃透政策，制定可行方案，召开好网点晨夕会，督促落实。旺季营销战役要盯好地区考核、管控的指标，各项工作往前赶。特快战役要抓好收入目标和队伍建设两项重点，按时保质保量完成扩段工作。要在抓好全年收入应收尽收的基础上，突出协同、营销体系建设、渠道转型、运行指标、欠费收缴等基础性战略绩效考核指标。 　　三是要深度融入地方经济发展，对接当地政府经济社会发展要求，深度挖掘项目开发；要争分夺秒抓“开门红”，全力冲刺，补足短板；要守住安全生产和合规经营发展的底线，常态化持续抓好疫情防控工作；要关爱员工，激发员工的工作热情和积极性，通过大家的共同努力和奋斗，享受到更美好生活，凝聚起发展的磅礴力量。旺季期间，县分公司、支局要分层组织好家访慰问活动，赢得职工家属的理解支持，真正落实好“两个感动”，奋力夺取疫情防控和旺季生产全年工作战役双胜利。 　　四是要求大家在危机中育先机、于变局中开新局，多想举措，出实招、见实效，加强业务知识学习，用优质的服务、专业的理财本领，吸引更多的优质客户，全力以赴推动余额上规模、上台阶，确保余额发展攻坚战取得全面胜利；要优化流程，合理安排人员，做好段道布局，推进业务外包，实现降本增效，巩固政务市场，向“投递管小康、揽收奔致富”奋进，加大营销工作力度，做好高质量客户储备工作，做出特色，做出亮点。 　　最后，杨亮副总经理感谢干部家属长期以来对邮政事业的大力支持，感谢他们对邮政异地任职干部的理解。 　　各县市分公司领导纷纷表示，感谢地区分公司党委，地区分公司工会及杨亮副总经理对我们的关心关爱，我们将认真贯彻落实地区分公司各项决策部署，以“时不我待”的紧迫感，“舍我其谁”的责任感，“功成有我”的使命感，为全面完成全年工作目标任务而不懈努力。