中国石化销售股份有限公司福建石油分公司总经理施雷一行到高速石化管理公司开展疫情防控安全调研会

高速石化管理公司

12月6日，中国石化销售股份有限公司福建石油分公司总经理施雷、副总经理翁其旺等一行莅临高速石化管理公司，召开疫情防控安全工作会，针对当前加油站疫情防控工作进行再强调、再部署、再落实，以严之又严、细之又细、实之又实的防疫行动，做好公司疫情防控的各项工作。 　　会上，施总提出以下四点要求： 　　一是疫情防护关心到位。始终心系抗疫一线员工，织密“员工关爱网”，积极为员工排忧解难，持续关注封控、隔离员工的身体情况和思想状况,做好员工心理疏导、思想引导，彰显工会作为，让战疫增添温暖，让员工的思想和情感能够与公司的生存和发展协同，与一线员工共同努力，打赢疫情防控阻击战。 　　二是快速机动服务到位。各加油站根据应急处置实战需要，提高应急队伍战斗力，加强领导组织指挥和邻站支援投入，成立应急防控专班，建立机动小组，健全运行机制，确保员工队伍召之即来，来之能战，坚决筑牢我司疫情防控安全网。 　　三是防疫物资保障到位。在狠抓加油站疫情防控工作的同时，全力做好员工生活物资保供工作，按照“宁可备而不用，不可用而无备”的防控物资储备原则，抓好物资储备、物资管理工作，确保各类防疫物资和生活物资采购到位、储备到位、管理到位。 　　四是多措并举宣传到位。加强内外联动，强化正能量宣传，深入挖掘公司人文关怀和油站员工坚守一线保畅通、保服务的先进事例，多渠道树立我司良好的社会形象。同时，汲取近期舆情事件的教训，采取各种受众喜闻乐见的宣传方式，主动发声，积极宣传，营造良好的舆论环境。