<p class="ql-block">举直错诸枉，能使枉者直。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">领导者必须要有知人善用的本领。</p><p class="ql-block">因为身为领导，你提拔了谁，从某种角度来看也是在向员工传达你的用人标准，你的立场和态度。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">当你通过提拔员工来一次次地强调这个标准时，员工也在一次又一次地感受你的态度和立场，并且逐步努力地向这个标准靠拢，这就是打造公司内部一致性的过程。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">所以公司每次提拔员工的时候怎敢不谨慎呢？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">换一个场景，说一下我们在家中的氛围吧。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">如果说，这个家庭父母谛造出来的氛围是很爱学习、热爱生活、追求美好事物上进的家庭，在这样的一个环境里熏陶出来的小孩基本上也是非常优秀的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">如果父母谛造出来的就是好吃懒做、过一天是一天、什么都无所谓的状态，可想而知这样的氛围里面培养出的孩子。在此并不是贬低和看不起这类家庭。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">只是阐述一件事物发展的规律，俗话说种瓜得瓜种豆得豆，你想种出什么样的果就要付出什么样的代价。</p>