为全面贯彻落实新疆分公司10月经营分析会议精神，深刻领会余总讲话精神实质，及时通报和分析当前业务发展形势，查找问题，全力以赴推动收官工作，确保完成年度任务目标。11月20日下午，吐鲁番分公司组织召开2022年10月经营情况分析暨收官工作会议。总经理室、机关各部门、各机构负责人通过现场及钉钉会议的形式参加此次会议。 会上，各机构对业务达成情况、复工后续保工作、应收保费清收、各险种具体推动措施及2023年工作目标进行了详细汇报。米总针对机构汇报分别进行点评，提出具体要求和措施。各部门分别对公司整体经营情况、各项考核指标达成情况、收官主要工作及2023年工作重点进行汇报。分管领导分别对收官工作安排部署，并对2023年重点工作进行安排。 米总首先对新疆分公司10月经营分析会余总讲话精神进行再传达、再落实、再学习。同时对新疆分公司纪委开展的政治生态测评情况的反馈意见进行传达，对不足之处提出整改要求，并对下阶段政治生态工作进行了详尽安排与部署。 米总强调，各项工作全面进入收尾阶段，作为中层干部要站在讲政治、勇担当的立场上，围绕任务差距迎难而上，确保目标任务达成。并提出五点意见：一是要坚定信心，克服困难，做好复工后干部员工思想工作，全身心投入到年终收官工作中；二是要坚持党建引领，深入贯彻学习二十大精神，以党建促发展；三是要坚持算账经营，紧盯目标任务，年底以经营结果论英雄；四是要做到安全稳健经营，护航业务发展。要切实做好疫情防控工作，绷紧安全防线，守住合规底线，确保完美收官；五是未雨绸缪，科学制定2023年各项工作任务目标。 会议的召开提振了信心，凝聚了力量。吐鲁番分公司全体干部员工必将上下一心，同心同德，持续奋进，为2022年完美收官全力冲刺，确保完成年度各项目标任务。