静配中心两岁了

静配中心

一、我们成长的基础和依据 静脉用药调配中心是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，经过药师审核的处方由受过专门培训的技术人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的混合调配，为临床提供优质的产品和药学服务的机构。 　　千里之行，始于硅步。万里之船，成于罗盘。感谢领导的平日指导和支持，才能有静配的今天。2019年7月开始筹建永城市人民医院静脉用药调配中心。经过近14个月的建设，2020年9月我院静配中心工程顺利建设完毕。 　　2020年11月17日正式开始投入使用，在试运营阶段，针对流程中出现的问题逐一解决，逐步完善工作流程和相关的制度。截止到2021年12月份静脉用药配置服务已覆盖全院。 　　我院静脉用药调配中心选址在颐养苑二楼，筹划建筑面积约为1140平方米，规划普通药物和TPN调配间、抗菌药物和细胞毒药物配制间以及相应的配套区域，全区域共配备国内先进水平层流台9台，生物安全柜6台，届时可满足24人同时配置及3000袋以上的日配置量。 二、我们的家庭背景 全科共有在职职工29人。其中：1.药学人员17人，其职称结构为主管药师5人，药师4人，药士7人，其学历结构为本科11人，专科6人。2.护理人员7人，主管护师2人，其学历结构为本科5人，专科2人。配送人员5人，高级技工2人，技工3人，其学历结构为专科5人。 三、我们的四个“小集团” （一）质控组严把审方关 审方药师时刻与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等，尽量与各病区做好协调。病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，药师们实事求是，查资料，翻手册把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时沟通，及时更改。在审方过程中发现医嘱中有配伍上的问题时，药师及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的工作压力。在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量，注意事项等，对于医嘱的制定也有积极的意义。 　　为了更好的实现PIVAS的服务宗旨：“把时间还给护士，把护士还给患者。”制定了一系列质量控制措施，建立健全部门组织架构，明确分工、各司其职、密切配合。单独成立质量控制组，专职负责质量控制工作。由各个专业组完善各组的各类制度及标准操作规程，要求全员予以学习并认真落实。建立健全静脉用药调配中心质量控制组织及质量控制标准；每月召开质量控制持续改进会议，对于发现的问题进行追查。定期邀请医院感控办及质控办等相关科室进行督查，查漏补缺，以期发现工作中的盲区。 　　科室每月定期召开质控总结会议，讨论存在的问题，针对经常出现的问题寻求最佳解决方案，将新方案、新设想通过实践进一步完善、优化。 （二）感控组携手六s 加强科室感染控制管理，高度重视感控工作，严格控制仓内洁净度标准，每月进行沉降菌检测和手卫生依从性的督察，为患者配置放心输液。 　　静配中心自2020.11.17日运行以来，从刚开始的2个科室逐步开展到现在的30个科室，各项系统程序在慢慢完善成熟的同时，科室的工作量也在逐渐增大。工作量增加后，各个工作环节间的压力也随之增大，对各位同事的抗压能力也有很大提高，把控好每一个环节并注重各个环节的感控安全问题。 各个专业组按照指定的各项规章制度，制定月检查、周检查和日检查制度，对各个专业组所负责的工作进行检查，一旦发现问题，要求相关专业组进行整改。 （三）药事组合理‘药’安全 严格按照药品管理制度实施。每个月定期盘点和检查药品质量、有效期，并做好记录，备档保存。对近效期、失效药品登记在册，报药学部批准后报损。“近效期、失效药品”登记应包括药品名，数量，金额、原因、日期等。做好药品统计消耗工作并及时上交统计报表。过期药品、劣药绝不上架，保证患者用药安全。 （四）配置组操作要规范 对于处方审核、贴签、药品核对、配置、成品复核等过程中出现的问题及时反馈、互相交流，把可能出现的差错降至最低;在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、沉淀等情况时做到现场反馈，现场解决。 　　静配中心改变了各种临床静脉输液加药混合配制的传统做法，过去这一做法由护士在病区内操作，由于病房环境条件有限，输液质量易受影响、病人安全用药难以保证;有效地防护职业暴露:细胞毒性药物的配置由原先开放环境转入负压环境，大大减少了对医护人员和病人的毒害;明确了药师与护理人员的专业分目录合作，把护士从日常繁杂的输液工作中解脱出来，护士有更多的时间用于临床打理，提高护理质量。 四、我们努力的方向 1进一步加强内部管理和外部交流，强化质量、风险意识，把差错、日损耗降至最低，做到“零”出门差错。 2、坚持每周四业务学习，药护人员轮流进行新知识、新进展的知识讲座。 3、认真审核每一个处方，发挥药师真正的审方作用，对不合理医嘱进行积极有效的沟通和干预，为患者的用药安全保驾护航。