<p class="ql-block ql-indent-1">2022年11月15日下午，公司副总工程师、三分公司总经理万家亮主持召开分公司2022年第38次经理办公会。公司总经理助理吴鹏飞及三分公司全体成员参加会议。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会议首先开展了《南昌市政府投资项目初步设计及概算管理实施细则》第二期学习培训，巩固了分公司全体成员商务专业知识水平。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">其次宣贯并传达了关于做好当前安全稳定及疫情防控工作的通知、关于层转《南昌市国资委11月8日发来疫情防控相关会议精神的通知》的通知、关于加强造价咨询单位管理的通知等文件要求及集团、公司主要领导指示精神。</p><p class="ql-block ql-indent-1">随后听取了各项目本周工作的进展、项目存在问题及平衡积分卡汇报，并就各项目存在问题做出了针对性部署。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会议最后强调了以下内容:</p><p class="ql-block ql-indent-1">一、目前公司三个一安全巡查，持续被通报的项目需高度重视，督促责任单位落实安全生产工作，做好安全生产教育，压实监理单位责任，要求其加大监管力度，若仍未改善，严格按照履约管理办法对责任单位进行重罚。</p><p class="ql-block ql-indent-1">二、各项目按要求做好消防安全宣传月活动安排，开展消防宣传以及演练活动，普及到项目全体成员，做好影像记录，按时报送至公司备案。针对近期南昌西站变电站起火事件，社会影响恶劣，各项目需引以为戒，加强三区消防安全隐患排查，加大排查力度，坚决杜绝消防安全事故的发生。</p><p class="ql-block ql-indent-1">三、各收尾项目需加快结算工作的办理，按要求完成公司结算审核流程，加大推进力度，存在问题及时反馈至责任单位，要求限期完善，确保按公司计划要求完成结算审核。</p><p class="ql-block ql-indent-1">四、年关将至，各项目需加快工程代建费回收工作，未达到合同要求支付节点，需加大推进力度，按时完成节点目标，及时与业主单位沟通，加快款项回收，确保按要求完成公司年终考核目标。</p><p class="ql-block ql-indent-1">五、分公司全过程闭合任务目前进展缓慢，各责任人需高度重视，按计划加快推进，工作及时跟进处理，注重时效性，以免影响后续工作的开展，确保按公司要求及时完成。</p><p class="ql-block ql-indent-1">六、近期南昌市部分区域疫情防控工作被市里通报批评，各项目需提高重视，按省、市文件精神以及集团相关要求做好项目疫情防控工作，严格落实门岗管理制度，项目外来人员一律严格排查并做好登记工作，行程码异常人员以及核酸检测记录超过48小时一律禁止入内。同时分公司全员按要求做好个人核酸检测，确保48小时内核酸检测记录，主动参加全员核酸检测。</p> <p class="ql-block">(原创内容，未经允许，不得转载)</p>