<p class="ql-block"> 在疫情防控管理持续居家办公期间，11月14日下午，青海分行线上组织召开了GBC工作专班会议，省分行党委委员、副行长陈春霞莅临会议并做重要讲话，分行各场景牵头部门主要负责人、各支行机构业务主管行长、部门负责人及省分行机构部全体员工参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会议首先由省分行GBC工作领导小组秘书处对前期全行GBC工作统筹推进情况做了总体通报，并依次听取了各牵头部门关于GBC场景建设的分析汇报。</p><p class="ql-block"> 随后，陈春霞副行长做了总结发言，充分肯定了今年来全行GBC工作统筹推动、场景建设方面取得的良好成效。同时，结合三季度末总行综合评价，深刻剖析了GBC工作在做优场景质效、做强推动合力、顶层设计及扩面拓展三方面存在的问题短板。并就全面贯彻落实博行长关于GBC工作的“七个进一步”具体要求，冲刺年末任务目标、做好来年开局起步提了四个方面的具体要求。</p><p class="ql-block"> 一是强化系统思维，深耕客户生态体系。全行要深刻领悟二十大会议精神，以总行22个重点场景为切入点，在“抓源头、延链条、拓客户”上抓好落地实施，形成以客户需求为导向的综合金融服务生态系统，加快推进以“GBC+”为核心的八项基础性工程。</p><p class="ql-block"> 二是强化组织推动，提升协同生态效能。坚持GBC工作组织推动的“面、线、点”结合，在面上以客户为中心画好“同心圆”，线上要强化分支行层级职业，落地到点上要突出高质量执行，形成全行协同合力。</p><p class="ql-block"> 三是强化织网补网，构建客户服务生态系统。通过坚持“客户分层、营销分层、织网补网”，认真贯彻落实分行党委关于“重塑具有竞争力的营销体系”的工作部署，深入推进“十百千”拓户工程，全力争揽G端、赋能B端、夯实C端。</p><p class="ql-block"> 四是强化一体推进，构建系统生态保障。全行要在资源投入、考核评价、系统应用、队伍建设和风险管理五个方面做好支持保障，全面保障GBC工作有序、有效、稳健发展。</p> <p class="ql-block"> 最后，省分行GBC工作领导小组秘书处组织开展了《贯彻二十大精神 提升民生领域服务效能》的学习培训，通过对二十大会议报告中关于民生领域的政策解读和我行对应领域工作任务介绍，推动理论指导实践加快转化。</p> <p class="ql-block"> 此次会议，进一步凝聚了全行推动GBC工作落地建设的思想共识，也为GBC工作年末收口合围、来年谋篇布局打下了坚实基础。下一步，全行将继续在分行党委的正确带领下，认真贯彻落实二十大会议精神，把握金融职责，找准工行定位，谋实发展路径，全面推动GBC工作落地深耕。</p>