上下同欲，全力以赴——土右分公司保险业务短程冲刺启动会暨本日业务发展复盘会

土右邮政分公司

支局

全员

帮扶

保险业务

土右

冲刺

业务

短程

发展

分公司

　　为实现年末冲关，确保在月底实现期缴业务发展目标，为开门红趸缴发展奠定夯实的基础，确保战略绩效考核目标的完成，土右分公司本日于各支局夕会后召开保险业务发展短程冲刺宣贯及本日业务发展复盘会。参会人员：常新文总经理、董文斌副总经理、金融主任、督训师、各支局长、理财经理。

会议第一项由金融主任宣贯保险业务短程冲刺活动方案，明确活动奖励与督导机制、每日业务发展管控、行政人员帮扶细项等。对本日各支局保险业务发展、余额新增、直销银行、快捷绑卡等业务进行通报。

　　会议第二项由督训师对零资产用户提升完成情况进行通报，对各支局四季度权益活动、开门红保险业务预约开展氛围营造安排及相关工作。

　　会议第三项由董文斌副总经理对本日网点帮扶工作及近期重点工作进行总结：

1.金融业务部一定要做好支局每日厅堂电访工作、面谈客户、意向客户台帐的审核与跟进，确保工作质量。

2.支局长、理财经理要对本支局用户的分类管理做到心中有数，针对管理的用户群体，要有具体的维护计划与安排。

3.行政部门的指导与帮扶一定要落实、落细，一定显现帮扶成效。各专管员的帮扶不局限于本专业，务必做到全专业的协同帮扶。

4.各支局务必全员加速冲刺，在年末收官之际，土右分公司开展保险业务短程冲刺活动，再确保金融收入完成的同时也提升了全员的得力水平。各支局全员加速行动。

5.各支局在发展业务的同时也要务必做好网点的日常疫情防控工作。

　　会议第四项由常新文总经理进行总结：

1.金融业务部本日对各支局的开门红预约目标、期缴业务发展目标，每日电访工作的抽查、视频的调阅、厅堂开口率等工作进行了逐一安排，需要我们做的就是脚踏实地的去落实。

2.从本周开始，分公司正式执行全员帮扶机制，对各支局晨会召开、夕会总结、开门趸交的预约、网点日常营销的问题等都要每日参与，全员全力以赴，确保本年金融收入的以及开门红预约。

3.一定要充分利用好四季度权益活动、星级权益活动，以各项活动为抓手，提升网点服务水平，在积极维护存量用户的同时抓紧时间拓展增量用户。

4.金融业务的发展、收入的完成关系到全员的得力水平，作为业务发展的中流砥柱，各层级一定要统一思想，明确方向。

土右分公司全员统一思想，全员行动，提升能力的同时积极发挥各层级应有的责任。