【泰安伊德康心理课堂】九型人格理论

赤鳞鱼

九型人格（Enneagram）又名性格形态学。它是一种性格分类，它把人的性格分成九类，它可以让人真正地知己知彼，认识自己的长处、短处，懂得如何与不同的人交往、沟通及融洽相处。

九型人格为：完美型，助人型，成就型，感觉型，思考型，忠诚型，活跃型，领袖型，和平型。九型人格理论所描述的九种性格并没有好坏之分。没有哪一型比较好，哪一型比较差的绝对价值判断。事实上每一型的人都各有其优缺点。

九型人格理论又是一门讲究实践效益的理论，特别适合人际沟通和关系处理。比如，在职场中，每一位上司都有他自己的工作特点和工作方法，员工要想和老板处好关系，就必须知道老板属于哪一类型，有什么样的性格特征，他的行事风格是什么样的？只有知道了这些，你才能做到对症下药，应对自如。聪明的人要学会对不同的上司用不同的对策，这样才能保证你在职场中游刃有余。

一、创意型老板：这种人喜欢创新，通常点子多，他也喜欢有创新思维的下属。他通常喜欢召集下属开会，发表自己的创意，至于细节如何，他却不太关心。因为想法不断推陈出新，这种人随时有新指示，不断下达新任务。

面对这类老板，你需要保持耐心，随时待命，无怨无悔地接受他的新指令，同时也要懂得当啦啦队，赞扬他的创意。自己的想法被肯定，能引起共鸣是这类老板最快乐的事。

二、行动型老板：这类人行动力超强，事必躬亲。他们每天都忙忙碌碌，下班时还会带一大堆公文回家，是典型的工作狂。

当他们的下属，只能做好手上的事情，然后等候差遣。若他交给你的任务，你就好好完成；若他不给你交代任务，你就利用空闲时间提升自己的能力，时刻准备好接受领导的命令。

三、专横型老板：这类领导才华过人，性情刚毅，脾气不太好。作为这类老板的下属，要学会体谅老板，有时他对你发火或许只是一时冲动，并无恶意。当你做错事时，一定要学会低头认错。

四、猜忌型老板：这类人疑心很重，下属很难得到他的信任。他总是不断推测下属的想法，并找出对方想法中的漏洞。

如果你是这类老板的下属，即使你对公司有很大的贡献，也不可自满自大。如果你居功自傲，就很可能招来老板的不满。

五、健忘型老板：这类老板记性不好，明明昨天讲过一件事，可今天他却说根本没讲过，或者他说昨天讲的是这个意思，可今天却说是那个意思。他们做事常常颠三倒四，也常常丢三落四。

应对这样的老板，当他讲述某个事件或表明某种观点时，下属可多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以此来加深老板对这个问题的印象。如果你是文秘，接到上司通知后，最好把文件直接给他看，并把有关时间、地点、所带物品等要素用笔划出来，或者把它写在老板的台历上。

六、模糊性老板：这种老板在布置工作任务时含糊其辞，从来没有明确具体的要求。他的话即可以理解成这样，也可以理解成那样。有时工作前后相互矛盾，下属根本无法操作和实施。

应对这样的老板，在接受任务时，一定要问清楚具体要求，特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能问的明确，并记录下来，然后让老板核准后在行动。

七、马虎型老板：这类老板做事马虎，对上级的文件草草翻阅，去开会时也不全神贯注。

应对这类老板的方法是：反复申明，多次强调，最好三四个人轮番强调，促使其对此工作引起重视，认真对待。

八、无知型老板：这类老板喜欢不懂装懂，明明自己外行、不擅长，但他喜欢装内行，想显示自己的能力，有时候还要瞎指挥。对这样的老板，可分别对待。如果是重要的、带有原则性的问题，下属可直接阐明观点，或据理力争；若是无关大局的小问题，下属应尽量避免正面冲突以致矛盾激化。

九、维护原则型老板：此类老板上班从不迟到，一到点就会准时出现在办公室。这类老板并非死板，而是原则性极强，是一就绝不允许是二，还喜欢掌控一切。对于这样的老板，你应该好好配合他，不要破坏他订立的任何一项条例，否则将招来大祸。

身在职场，不同的老板就需要我们用不同的方法去对待。了解老板属于哪一类型，有什么样的性格特征，他的风格是什么样的，只有知道这些，我们才能做到应对自如，在职业道路上顺风顺水，为自己的职场生涯写下一个完美的篇章。