<p class="ql-block"> 当前，疫情形势日益严重，十月中下旬以来，武汉市行政区、社区封控此起彼伏，公司员工无法到岗的情况也是与日俱增，为确保公司各项工作正常持续进行，青山分公司启动紧急工作预案，确保缺人不缺岗，调配充足的人力、物力投入到经营创收和5G发展工作中去。</p> <p class="ql-block"> 离年末总决算，只剩两个月，虽然不稳定因素对工作开展具有一定影响，但公司发展不能停，经营创收不能停，在接到武汉分公司新出台的绩效考核补充方案后，青山公司及时调整经营思路，制定出青山激励考核办法，并于今天下午三点召开腾讯视屏会议，布置11月各项工作安排。</p> <p class="ql-block"> 会上，首先副总经理刘新元强调疫情防控的工作要求，特别是营业场所，继续做好消杀、扫码、值守，同时配合合署办公单位的相关检查要求。同时，对当下疫情封控特珠时期，用户对服务的要求会更高，强调继续加强服务力度，提高服务水平。</p><p class="ql-block">会议第二项，由销售中心主任通报10月各项经营数据，分析工作进度，对武分下达的激励办法和青山内部考核办法进行宣讲和解读。</p><p class="ql-block">分管经营工作的李总，指明公司出台补充考核办法的目的，同时，也对后期经营工作要求提出具体要求和布置。</p> <p class="ql-block"> 最后，青山分公司总经理沈娟总结提出几点工作要求：一、明确目标，充分运用现行的各项套餐，想尽办法提高公客收入和产值。二、清理集客年底回款条目，做到应收尽收。三、继续发展5G手机卡业务，既要注重发展量，更要注重日活率和接通率。四、强调各级部门，特别是营业场所、外勤人员，切实加强疫情防控，有条件的居家人员履行工作职责，进行居家办公，在岗人员每日执行落实各项防疫措施，对自己负责，对公司负责。</p><p class="ql-block">最后关头、刻不容缓，青山分公司提高全员思想觉悟、消除畏难情绪、剖析当前形势、提出解决办法。通过逐级传达，层层加压，让每位员工不仅要树立爱岗敬业精神，更要拿出牺牲奉献的实际行动，以线上经营为主要方式，想千法，设万计，来达到公司下达的各项目标任务。全体员工将踔厉奋发，勇发前行，摒除万难迎接攻艰战，在年终为公司呈递一份完美的答卷！</p>