走基层解难题转作风办实事国网平凉供电公司总经理党委副书记冯侃到泾川县供电公司调研指导工作

闻海涛声

10月26日，国网平凉供电公司总经理、党委副书记冯侃、副总经理朱文强到国网泾川县公司调研指导工作，先后对罗汉洞、玉都供电所、35千伏玉都变电站、配网最后一百米工程建设和县公司生产调度楼综合改造工程现场检查指导并提出要求。副总工程师兼设备管理部主任杨毅东，办公室、综合服务中心、泾川县公司负责人陪同调研。 　　冯侃一行在罗汉洞、玉都供电所通过听取汇报、现场询问、查阅资料等方式，深入了解供电所基本情况、管理现状等，仔细询问安全管理、台区线损、数据整治等指标完成情况，现场查看供电所备品备件室、安全工器具室、计量资产室、营业厅、员工宿舍和餐厅建设情况，并就供电所下阶段工作提出具体要求：一是要求供电所要积极追求工匠精神，统筹谋划、精准施策，多渠道、全方位锻炼培养员工队伍，促进职工素质全面提升；二是要强化达标创优和同业对标，在精益化定置化管理上下功夫，查找工作中存在的问题，制订有效措施尽快补齐短板指标，提升精细化和对标排名；三是要打造工作亮点，提炼特色工作成效，强化队伍建设，增强整体队伍的凝聚力和战斗力，提升工作效率。 　　随后冯侃一行对荔堡镇张茂才村党家社农网台区改造工程、35千伏玉都变电站五防闭锁管理消控应用、配网最后一百米工程建设和县公司生产调度楼综合改造、雨污分流管网场坪道路维修工程建设情况进行实地走访调研。边调研边和大家谈讨配农网规划建设、变电站的安全管理和资产优化、全力推进最后一百米工程建设等工作思路和想法。要求泾川县公司要加快实施城市更新配电网工程建设，因地制宜创新延伸设计，积极服务泾川人民美好生活用能。在生产调度楼综合改造、雨污分流管网场坪道路维修工程现场，对县公司现有的建筑改造期间的合理布局现场进行指导。 　　下午在县公司召开座谈会，冯侃对泾川县公司2022年整体工作给予充分肯定，认为泾川县公司的基础管理提升和党员服务队值得全公司推广学习。并就下阶段工作提出明确工作要求：一是把学习贯彻党的二十大报告精神作为当前首要政治任务。通过学习贯彻党的二十大精神要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，围绕服务人民美好生活用电需求的价值追求，打造坚强电网，提升服务品质，为服务地方经济社会发展、实现中华民族伟大复兴中国梦提供坚强电力保障。二是强化领导班子建设，领导班子要在谋和策上下功夫，各项工作要做到高起点谋划、高标准定位，工作上高标准严要求，加大规程制度和技术标准的学习并在实际工作中付诸于应用。三是要加大今冬明春的安全管理，春节保供电、配农网建设、小型基建施工等工程要全力抓好“零容忍”反违章工作，要切实把安全管理放在一切工作的首位。四是要对省市公司打造树立的标杆供电所和班组督促其发挥创新示范引领作用，在职工中要广泛开展“工匠精神”的学习应用。五是持续强化基础管理和法律合规意识，增强全员运用法律维权、依法治企的意识，助力全公司优化营商环境工作。六是扎实开展数字化建设工作。数据治理是数字化建设的源头，县公司各级各部门要高度重视数字化县公司建设工作，坚持“业务数字化、数字业务化”，推动数字化和电网业务深度融合，把工作做实做细，通畅路径，固化流程，努力实现县公司经济技术指标升段进位。 　　朱文强就营销工作要求：一是营销基础管理要取长补短，在精益化、精细化上提升管理水平。二是加大市场开拓力度，积极走访大中用电客户、加大招商引资的项目对接，全员树立“度电必争”的意识。三是做好各类用电客户的用电服务和电价政策宣传，让职工真正了解电力市场化交易，确保月度年度电费回收100%。四是加强营销专业新业务、新知识学习，提高岗位履职能力，确保营销“四横八纵”指标全面完成。五是压降服务工单，全量业务工单要从专业管理的源头去抓工作落实。六是切实抓好三年班组建设行动、县公司和供电所达标创优工作，分析班组建设和达标创优工作中的问题源头，“举一反三”，切实抓好督导检查发现问题的闭环整改与督办工作，深入推进达标创优巩固提升工程。 调研结束后，冯侃一行赴泾川县人民政府，与泾川县县长王德全进行座谈交流。王德全县长希望平凉供电公司持续加大投资力度服务泾川社会经济发展和重点项目建设，保障省市县重大项目按期顺利投运。冯侃表示公司将一如既往做好供电服务，加大对重点项目和民生项目投资力度，努力为泾川经济社会高质量发展作出应有贡献。 调研期间，公司办公室、设备管理部就专业工作提出了详细要求。