为切实掌握近期队站队伍安全管理工作，确保队伍内部高度安全稳定，10月25日特勤大队王建华政委深入一站检查指导工作。 到达队站后，首先听取了队站干部汇报近期各项工作开展情况，询问2022年冬季晋升培训部署情况，随后对人员在岗在位、营区环境、食堂卫生及通信室迎检汇报情况进行查看。在检查过程中，王建华政委结合队站实际提出了具体可行的意见和建议，并对队站近期开展的工作表示肯定。 最后，王建华政委就做好下一步工作提出以下要求，<br> 一是加强正规化建设，细化迎检程序，结合自身实际，按照工作要求，编写好本单位迎检汇报内容，多加练习，加强汇报流畅性，将本单位亮点工作、人员精神面貌真真实实展现出来。<br> 二是从人员、思想、组织、措施上进行全面评估，研究部署针对性管控措施，紧盯“人车酒、网电密、远散直、黄赌毒、婚恋贷、训战勤”等关键因素和薄弱环节，认真落实请销假、晚点名、查铺查哨、出入营门登记等制度规定，强化跟踪管理，堵塞风险漏洞。<br> <br> 三是针对当前开展的2022年冬季消防员晋升工作，要严格按照规定程序组织开展衔级晋升工作，基层党支部要充分发挥作用，本着对组织负责的态度，督促晋升人员刻苦训练要坚持标准条件、规范工作程序、严肃纪律要求，做到公平公正、公开透明，树立风清气正的良好导向以身作则、以上率下，不违规插手干扰基层消防员衔级晋升工作。<br> 四是抓好消防员退出期间队伍管理和安全防事故工作，严防各类事故案件的发生，确保队伍内部安全稳定，针对退出消防员进行一次全面思想摸排，切实了解退出消防员的困难、需求，把家庭贫困、亲人患病等有特殊困难的人员作为重点帮扶对象，要准确把握队伍状况，特别做好重点人的思想工作，对重点人要做到责任到人，做好退出消防员思想教育在关键时刻面对考验不含糊，切实站好最后一班岗。