肿瘤医院改扩建二期项目“四队一制”10月12日工作简报

深圳市肿瘤医院项目群

中国医学科学院肿瘤医院深圳医院改扩建工程(二期)项目(以下简称深圳肿瘤医院项目)持续贯彻落实“四队一制”质量安全管控体系,为项目安全生产以及二十大的顺利召开做好全力保障。 <h1 style="text-align: center;"><font color="#ed2308">“四队一制”质量安全管控体系</font></h1> <h1>一、违章作业纠察队</h1> 深圳肿瘤医院项目设立“违章作业纠察队”,制定明确处罚机制,及时制止现场发现的施工人员不安全施工作业行为,同时下沉管理责任至分包单位,严格落实安全施工措施及防疫措施。 <h5 style="text-align: center;">总包牵头违章作业纠察队责任名单</h5> <h5 style="text-align: center;">项目违章作业纠察队巡场前集合</h5> <h1>二、项目重大隐患整改队</h1><div> 为保障项目生产工作顺利进行,深圳肿瘤医院项目配合公司领导,工务署项目组,赛迪监理,对项目安全隐患进行持续排查,建立整改台账。<br></div> <h5 style="text-align: center;">总包牵头重大隐患整改队责任名单</h5> <h5 style="text-align: center;">场泵管架内未使用泵管加固措施不到位,存在物体打击风险</h5> <h5 style="text-align: center;">已将甭管架内甭管加固</h5> <h5 style="text-align: center;">钢筋调直机未设置硬质围挡,存在物体打击风险</h5> <h5 style="text-align: center;">已设置1m8的硬质防护网片</h5> <h5 style="text-align: center;">隐患整改台账</h5> <h5 style="text-align: center;">项目重大隐患整改队带班检查</h5> <h1>三、6S清理队落实情况</h1><div> 深圳肿瘤医院6S专项清理队由项目生产经理带头,引导监督清理队工人组员做好施工现场及周边道路的整顿清洁工作,并落实扬尘治理措施、规范材料摆放位置以及企业CI维护,营造良好的施工形象,打造文明施工环境。</div> <h5 style="text-align: center;">总包牵头6S专项清理队责任名单</h5> <h5 style="text-align: center;">清理道路垃圾</h5> <h5 style="text-align: center;">文明施工</h5> <h1>四、危险性分部分项工程技术监督指导队</h1> 项目部成立技术监督指导队,技术总工带领指导队就重大的分部分项工程展开严格落实,重点包括操作方案、操作流程、操作技术在内的施工技术措施,确保危大方案的交底工作落实到位,为施工现场安全生产做保障。 <h1>五、网格化管理、楼栋长责任制落实情况</h1> 深圳肿瘤医院项目将现场划分为后勤楼和第二住院楼两个大网格,分别设立项目生产经理为楼栋长,各楼栋划分为不同责任区,设立责任工程师为主管工长,确保现场所有区域以及施工阶段都能随时找到相应责任人,并能够针对质量及安全隐患以及6S管理可以及时做出答复、整改,同时结合项目实际情况,目前所处基坑阶段可能发生的高空坠物,触电风险等安全生产问题落实到位。 <h5 style="text-align: center">总包网格化管理责任名单</h5> <h5 style="text-align: center">总包楼栋长责任网格划分</h5> 四队一制”政策是保障施工现场安全生产的重要前提,项目必将持续积极落实相关措施,为日后项目进展做好安全保障。

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