<p class="ql-block"> 为深入贯彻落实分公司“大收费”机制，聚焦收费主责主业，紧盯任务目标。围绕“数据稽核、特情管控、素质提升、管理增效”四位一体工作思路，扎实开展站内稽核工作，为实现通行费“应收不漏、颗粒归仓”奠定坚实基础。</p> <p class="ql-block"> 一是加强数据筛选排查。通过部、省稽核系统、收费门架系统，对精准路径进行梳理，提升对通行车辆的稽核准确性，做好事后稽查的证据链收集，建立一车一档稽核档案，不断完善稽核工作流程。</p> <p class="ql-block"> 二是强化细节管控。针对丢轴驶入、U转超时、计费异常、跟车蹭车等特情车辆，收费人员及站稽核人员认真研究，细心处置。坚决做到第一时间处置、第一时间反馈、第一时间审核，第一时间追缴，跑出了数据稽核“加速度”。</p> <p class="ql-block"> 三是提升业务素质。采用重点梳理、班组培训、问题反馈、稽核追踪“四步走”的形式，开展日常稽核工作。定期与班长沟通打逃动态、分享稽核案例，总结经验教训，以交流研讨促进稽核水平提升。</p> <p class="ql-block"> 四是优化稽核管理。定期召开站务例会，总结交流稽核工作经验，讨论稽核工作中遇到的问题疑点，查盲点、找不足，梳理稽核工作流程，研讨收费站稽核管理、收费模式的改变，就特情处理、绿通车辆处理规范、超限车辆管控等工作进行全面梳理，明确责任分工，不断完善收费稽核管理方案。</p>