明港农信联社召开领导干部大会

明港联社

10月8日下午，明港农信联社在五楼大会议室召开领导干部大会，联社班子成员、中层正职以上干部参加会议。 　　会议宣读了《中共河南省农村信用社联合社信阳市办公室党组关于徐峰同志职务任免的通知》（信农信党〔2022〕33号），徐峰同志作了饱含激情的履职发言。 　　会上，明港农信联社党委书记、理事长李辉再次传达了全省农信社集中清收不良资产督导推进会会议精神以及2022年党的建设暨业务经营工作会议精神，并就下阶段重点工作进行强调：一是保持常态化清收。要持续巩固清收成果，扩大清收战果，紧紧围绕不良压降、现金清收、抵债资产处置变现三项目标，坚决摒弃畏难情绪、厌战思想，及时算好时间账、任务账，确保清收工作全力推进。要进一步压实责任，强化措施，细化方案，加强考核，各单位要明确专员开展常态化清收，及时出台措施预案，做到目标具体化、责任明确化、管理常态化。二是积极推广信贷产品。要牢固树立信贷是生命线的发展理念，坚守小额信贷营销主线，加大辖区信贷支持力度。要增强危机意识、大局意识，扎实用好信贷产品，不断强化产品支撑，深度融入农村市场，做到勤调研、深走访、早投放、早收益。三是不良压降重点推动。要把不良压降作为当前工作的重中之重，坚决扛稳压降主体责任，克服松懈心里，持续保持压降的力度不松、节奏不缓、进度不减。要坚持“清单式”管理，对重点大户再梳理、再研判，及时总结经验，强化督导，有的放矢推进压降进程。四是提升业务本领。要按照市办能力作风走深走实的活动要求，持续加强能力作风建设，深入开展争先创优活动，进一步解放思想，强化素质、改进作风、争当表率。要厚植合规理念，强化合规经营，加强学习教育，将合规意识入脑入心，持续提升全员思想品质、道德素养，严守操作风险。五是夯实基础管理。要时时跟进基础管理工作，常态化开展各条线、各单位自查自纠，查遗补缺，充实完善，加强制度管理。要加强内部监督力度，强化员工行为管理，及时做好教育引导和行为纠偏。 会议期间，营业部、公司业务部、零售业务部三家单位从基础管理、业务经营等方面开展业务经营大家谈活动。