省分行副行长姜成茂赴咸宁分行调研指导工作

咸宁内控

2022年9月21日，省分行党委委员、副行长姜成茂赴咸宁分行调研指导工作。省分行普惠金融事业部总经理胡国祥、运行管理部总经理姚青松、安全保卫部总经理郑斯文、个人金融业务部高级经理桂连彬、公司金融业务部高级经理吴皓婷随行。 　　当天上午，在市分行主要负责人秦强等行领导的陪同下，姜行长一行前往市分行金库进行查库，到安保监控中心开展检查。随后深入咸安支行考察调研，了解城区机构优化调整相关情况，看望慰问一线在岗员工。姜行长在调研和检查过程中详细询问了有关情况，对咸宁分行城区机构改革、运行管理、安全保卫等工作予以了肯定。 　　下午，在市分行召开的调研座谈会上，主要负责人秦强就咸宁域情、行情进行了汇报，详细介绍了咸宁历史、人文、地理以及经济社会发展、银行业和我行基本概况，表达了“在了解咸宁中爱上咸宁，在奋斗咸宁中扎根咸宁”“置身绿水青山，心怀金山银山”“小行也想大作为，小行要作大贡献”的真挚意愿和坦荡情怀。介绍了咸宁分行经营管理总体情况，总结分析了一个多月以来在优化外部经营环境、加强横向业务合作、营造干事创业氛围、细化工作过程管理、初步显现营销成果等五个方面新的变化，以及全行今年以来经营状况持续向好、业务发展稳中推进、支持实体能力增强等三个方面的工作成效。特别强调了工作目标设定要有“冗余”、工作谋划要有前瞻性思考、工作沟通要反复按“确认键”、工作交接要向前走一步的“四要工作法”，在实践中逐步推广、深入人心。指出了业务发展中存在的短板和问题。同时，按照同业“保二争一”和主体指标“主体指标不低于上半年、努力达到全年最高点”的目标总要求，明确了全行9月末目标任务，提出了强化党建引领、客户拓维、市场拼抢、经营转型、风险防控五个方面的工作措施。对需要省分行帮助解决的问题进行了汇报。 　　市分行主要负责人秦强还就咸宁分行城区机构优化调整实施情况进行了专题汇报。参会行领导习灿奎、张文湛、张进分别结合分管专业就姜行长关心的问题进行了汇报。相关部门和城区支行主要负责人在会上发言。 　　姜行长认真听取了工作情况汇报，对与会人员的发言分别进行了点评。姜行长表示，这次来咸宁调研印象深刻，咸宁分行党委班子站位很高，干部员工精神面貌很好，经营发展态势很稳，在市场竞争中展示了工行的大行风采，为全行高质量发展做出了贡献。并提出了以下三点工作要求： 一是坚持党建引领，统一全员思想认识。要深刻理解中国特色金融的政治性、人民性，以服务实体经济发展为己任，助力稳住经济大盘。要通过加强基层党组织建设，发挥好“两个作用”，建强领导班子，带好干部队伍。要坚持做好员工思想政治工作，帮助解决实际问题，凝聚心往一处想、劲往一处使的发展合力。 二是完善发展模式，科学组织营销推动。要结合当地实际，深入分析地方经济和资源禀赋，全面了解产业结构、财政收入来源以及规上企业分布情况，把握最优质的市场资源，获得最优秀的市场主体，提升市场竞争力和作战单元的战斗力。要通过深挖外部资源和强化内部队伍建设，不断完善发展模式，找对一条适合咸宁分行的高质量发展之路。 三是夯实管理基础，有效管控经营风险。要坚持发展和安全，把“管住人、管住钱、管好防线、管好底线”落到实处。要提高站位、压实责任，抓好重要时间节点安全生产工作，确保客户安全、员工安全、运营安全。要认真执行规章制度，加强员工规范管理，对城区机构优化调整后续管理采取针对性措施，确保取得实效。 　　市分行主要负责人秦强表示，要认真贯彻落实省分行各项安排部署，结好季末和年末硬账，决不辜负省分行党委的期望和重托。要从以下四个方面认真学习领会调研座谈会精神：一是作为商业银行，要深化政治性、人民性的思想认识；二是在分析问题上要学会“解剖麻雀”，多问几个为什么；三是要掌握运用科学的思维方式，找准相关性和因果性，心中要有一本账；四是对省行部门老总从专业角度开出的“药方”照单全收，抓好落地见效。 　　9月22日上午，姜行长赴通城县参加湖北银保监局支持乡村振兴通城行座谈会，代表湖北分行作了交流发言。会议结束后前往通城支行调研并慰问一线员工。