技术部党支部 技术部党支部围绕“跟党走、打胜仗、争标杆”总要求，认真学习营销服务中心年中市场分析会精神，以“坚持党建引领 深化互融共促”为主题，聚焦市场开拓和支撑保障能力的提升，扎实推动党建与业务双向融合发展。 技术部党支部副书记梁基涛带领党员认真开展集中学习 <h1><b>请进来</b></h1><h3>与仪表公司、研发中心、储能、保自等产业单位积极对接交流，协同产业单位做好对作战单元的市场支撑。</h3> 技术部党支部与仪表市场支持/客户服务党支部进行支部联建 协同组织研发中心、保自公司技术专家与中海油用户进行电站管理平台国产化项目对接 <div><h1><b>走出去</b></h1></div><div>助力“营”和“赢”的能力提升，支撑市场开拓和项目孵化。</div> <b>一是常态化开展省区和专业营销机构的方案轮训。</b>不断创新，总结提炼出“太极四式”“三板斧”和"长拳九式"等适应不同场景的方案营销模式。在<b>宣讲方案技术和产品知识</b>的同时，及时分享不同模式，<b>为一线作战单元提供炮弹和战术支撑</b>。结合对新型电力系统整体架构和演化路径的深刻理解，推出《安说电能》系列讲座《新型电力系统的前世今生》，<b>提升营销人员的技术素养，树立营销战线资深技术方案专家的品牌，扩大许继的行业影响</b>。 <b>二是主动出击，按照集团领导高层走访工作需求</b>，走访福建电力公司、淮北矿业、甘肃、宁夏等客户。围绕增量配网，走访湖南、山西综能公司，参加周口增量配网与源网荷储一体化研讨会。 <b>三是为集团领导、营销中心领导和各营销作战单元做好技术服务支撑。</b>为集团领导走访北京大客户提供<b>定制化方案支撑</b>。方案紧贴客户需求，<b>将许继先进的技术方案转化成深入浅出、契合目标客户的“市场语言”，精当地向用户展示了许继的全面支撑能力</b>，为大项目市场开拓和大客户深入合作提供了有力支撑。<b>经过向集团领导2次当面汇报陈述，受到集团领导表扬</b>。 随同营销中心领导走访海螺集团，拓展市场领域。为中电建储能、通州、廊坊等项目做好方案支撑。 云南电网举办绿色智慧能源培训班，邀请许继技术专家前往授课 技术部党支部选派高级技术方案专家安永帅前往授课。安永帅同志结合云南电网新型电力系统建设背景，围绕源网荷储协同、新型负荷、综合能源等新技术展开深入浅出、旁征博引的讲授，并与昆明局等用户针对昆明电网实际问题开展交流和项目策划，获得用户高度认可，有力支撑市场开拓工作。 技术部党支部喻贝贝、纪江辉参加第四届综合能源服务落地实践峰会 技术部党支部陈大鹏、保自公司与昆明勘测设计院开展抽水蓄能等技术交流 技术部党支部安永帅作为西藏电网储能项目专项工作组技术专家，参与技术对接，深挖用户需求，协同项目推进，代表工作组向集团领导做工作汇报，参与西藏电网储能项目孵化落地工作。 <div><h1><b>坐下来</b></h1></div><div>支撑南网营销中心，协同研发中心、储能、保自等产业，与华润电力大客户在液冷新型储能系统、储能调频系统、能量管理系统等方面开展6轮/次对接交流，与南网数研院在巡维中心、伏羲芯片合作等方面开展3轮/次对接交流，精心打磨贴近客户需求的方案。</div> 支撑出口配套营销中心与中交一航局大客户的交流，开发《许继集团绿色低碳港口》等集成类方案。 <div><h1><b>回头看</b></h1></div><div>部门围绕客户需求挖掘组织研讨。与销售管理部对接，对高层走访做好前期需求挖掘和后期跟踪支撑。</div>