袍江支行召开2022年年中党建和经营管理工作会议

袍江

8月29日，袍江支行召开2022年年中党建和经营管理工作会议，支行班子成员、网点行长、部门正副主任、支行条线管理员参加会议。会议传达了总行、省行、市行2022年年中党建和经营管理工作会议精神，总结上半年支行党建和经营管理情况，对下阶段重点工作进行梳理和部署，提出要求、细化举措。 　　会上，支行党总支书记、行长丁鼎同志作了题为《奋楫笃行勇毅争先全力以赴推进袍江支行更高质量发展》的工作报告，报告传达了总行、省行、市行年中党建和经营管理工作会议精神，要求全行深入领会上级行战略部署和工作思路，落实省行“四个牢牢把握”原则和“六个重点工作”，紧盯市行“510”发展目标，紧循“首重市场”价值导向，以实际行动擘画袍江支行高质量发展新篇。 　　丁行长对支行上半年经营管理情况进行全面总结回顾，对取得的成绩表示充分肯定，对全行员工始终不懈的辛勤付出表示感谢，同时，分析短板和弱项，提出思路和措施，要求支行在攻坚克难中不断提升发展能力和水平。 　　站在新开端，丁行长提出全行上下紧盯市行工作目标，紧跟上级行工作步伐，积极融入地方经济发展大局，全面复盘审视，补齐业务短板，坚持党建引领，在坚持合规发展的前提下，不断夯实各项业务基础，为市行实现“510”工作目标助力，下阶段要重点抓好以下工作： 　　一、以政治为导向，立足地方大局，服务实体经济。要紧紧抓住滨海新区、综合保税区等区位优势，紧盯重点项目，加大项目储备；要以线上线下、对公对私的双线发展业务模式为抓手，坚持双轮驱动，实现普惠业务在提升。 二、以攻坚为抓手，紧盯重点难点，夯实发展根基。坚持以客户为中心、以存款为核心的全量金融资产配置理念，朱浩存款稳步提升；坚持业务指标融合做，积极落实“深耕我的客户”活动，抓好客户结构优化；用好考核指挥棒，抓好内部考核激励；坚持优势产品特色产品的运用落地，抓好优势产品发力。 三、以合规为底线，落实全面风险管理，筑牢安全防线。深化推进全面风险管理工作，提升治理工作实效；全面抓实内控合规工作，提升合规创造价值能力；提升员工风险研判能力，做好不良管控和催收工作，把好资产质量关；夯实反洗钱和制裁合规管理基础，扎实推进反洗钱工作；时刻关注安全生产问题，筑牢风险防控的铜墙铁壁。 四、以党建为引领，强化队伍建设，凝聚发展合力。坚定不移深化党的领导，强化政治建设；坚定不移强化组织建设，夯实党建基础；坚定不移推进党风廉政建设，筑牢清廉防线；坚定不移推进党建品牌建设，发挥品牌引领效应；坚定不移推进人才队伍建设，构建高质量发展智力体系。 　　支行各条线分管行长对下阶段条线工作进行强调和部署。会议还套开了案例警示教育会，丁鼎行长做讲话，徐锋副行长进行典型案例通报，对持续做好案件警示教育和内控案防整治大反思、大讨论工作进行强调，要求全行严守合规底线，做到警钟长鸣。 　　于平凡中孕育伟大，在耕耘中追求卓越。站在新的开端，袍江支行将树立起“更高”的目标，以“不破楼兰终不还”的决心去破局，以“吹尽黄沙始到金”的信心去推动，持续激发活力、敏捷反应、重点突破，为实现更高质量的发展不懈奋斗。