近段时间以来， 为落实区委、区政府主要领导关于土产院市场创文整改问题指示精神，召陵区供销社把创文整改作为规范市场管理、提升市场形象的有利时机，夯责任、快整改、建机制，经过近30天连续作战，市场面貌焕然一新，市场管理实现标准化、常态化。 <b> 对标问题夯责任。</b>区供销社对创文存在问题进行了认真梳理，开展了全面自查，做到了目标、问题、标准“三个清楚”。实行了问题销号制，将问题细化分解成小项目，做到每个项目有责任人、有整改措施、有整改时限，确保按期保质保量完成整改任务。区供销社领导陈丽华、孟雪荣、张俊勇及公司经理徐和平轮流到一线督促指导，现场解决问题。 <b>全面动员快整改。</b>为加快进度，区供销社组织土产总公司全员上岗，顶烈日、冒酷暑，夜以继日。一是整治路面乱停乱放。科学规划市场主干道和库区的固定和临时停车位，主干道划线900多米，划分停车位150个，修复损坏地平60多平方。二是整治小广告。通过打电话警告广告发布者和城管部门联合执法等方式加大对小广告的治理工作，清除库区、门面大门小广告300多处，粉刷墙壁50多平方。三是整治空中管线和匾牌。针对市场内管线的“蜘蛛网”情况，请专业人员清理规范空中管线近200米，并对破损标语、牌匾进行全面更换。四是清理市场杂物。清理杂物5车将近1吨，并新购封闭式垃圾桶36个，确保垃圾分类管理。 <b>长效监管建机制。</b>为确保市场管理的常态化，一是责任到商户。与市场内每个商户签订创文与安全责任书，督促落实门前“五包”责任制。二是建队伍。将土产公司100多名职工，分为5组20人的志愿者每天穿红马甲维护市场秩序。三是常清洁。对市场内主干道、库区进行不间断保洁、洒水。四是重监管。人防和技防相结合，在市场内重点路口、库区实现技防全覆盖，每天安排两班人员，24小时不间断巡逻，加强市场巡视力度，确保市场安全稳定。