呈贡党支部—商品临期管理小技巧

杨李芬

<p class="ql-block">呈贡党支部所属4个阿米巴,共有25座加油站,涉及城区加油站、城郊加油站及高速路加油站,加油站都是一个值班经理承担便利店管理及财务管理工作岗位,因为便利店商品品类多,客户需求不一致,导致便利店会产生一些临期商品,需要及时发现,有的时候会因为工作重心偏移而影响非油商品保质期的管控,以及当班员工打扫卫生时的粗心大意导致商品未按先进先出摆放,导致出现临过期商品上架销售。为了有效规避临过期商品上架销售,呈贡党支部组织4个阿米巴管理人员开展献计献策,积极讨论如何来有效管控商品临过期。</p><p class="ql-block">通过大家的积极沟通交流,支部要求各阿米巴在巴内组织每月临期商品抽查,各站在进行货架交叉检查保质期,在临期两个月进行贴条销售,当然这个贴的是很小的一张小纸条,主要是方便提醒值班经理和员工,在交接班、卫生清洁及补货时,快速的了解到那些商品保质期临近,应先进先出,在推销时主动推销日期短的,减少临过期商品带来的损耗。</p>

商品

加油站

临期

呈贡

过期

便利店

保质期

阿米巴

党支部

先进先出