启航新征程扬帆再出发 ——2022年政企线年中工作会圆满召开

吕梁联通政企客户事业部

为深入贯彻集团“1+9+3“新战略规划，落实省公司”1197“重点部署、市公司＂17351”工作安排，以及省、市公司年中工作会安排，并确保各县（市）分公司政企线各项工作有效推进，市公司于2022年8月11日召开政企专业线年中工作会。 政企客户事业部、政企中台和支撑中心围绕上半年工作情况、存在问题及下半年重点工作进行发言，为各单位下一步工作明确了目标，规划了实现路径。政企客户事业部就《创新业务标品训战活动方案》进行了宣贯。 　　现场抽调孝义分公司分管副总及柳林分公司分管副总进行《应收账款攻坚行动》和《项目激励办法》的解读宣贯。 13个县分公司围绕政企业务前7个月的完成差距进行复盘，从商机储备、转化签约、入收管控、应收账款压降、KPI考核等短板和改善落实方面，逐项盘点8-12月进展和实现路径。 　　党委委员、副总经理段孔军针对此次会议作出强调：首先，围绕路径目标作出成绩。其一，统一思想，明确目标。既定目标必须实现，有信心、有决心完成，才能离目标越来越近。其二，注重宣传，将做和说结合，将做的过程中的闪光点、正能量展现出来，形成企业文化，带动企业活力提升。其三，二十大重保是体现差异化的重要时机。领导班子应带领巡检，提出建议。其次，强化组织，精细管理，压实责任。落实欠费和商机的清单化管理。第三，做好复盘总结工作。总结成功案例要点，各单位结合自身特点，发挥长处、规避短处。最后强调，一要扩大化标杆引领作用。对先进个人和团队进行激励，鼓励大家学习优秀精神、品质和方法。二要强化培训力度，加强过程管控。提升基础能力，做好基础工作，将日常工作做扎实。 　　本次会议各单位围绕短板都能把得准、讲得清，目标明确、举措得当，认识到了签约倍增、商机倍增的重要意义。为落实会议精神还应：思想高度重视，严密组织；倒排时间，落实要快；在实践中提升能力；营造比学赶超氛围。 　　新的征程已经启航，让我们努力奋斗，下半年交出一份丰硕的战果！ 　　会议结束后，展开了智库业务学习培训，并进行了现场答疑及点对点交流。全市政企线共有125人参加了此次培训赋能。