2022年半年度银保综合内勤能力素质提升培训班纪实

河北银保

承上启下，半程发力，披荆斩棘，再创佳绩。2022年8月8日，为赋能机构，提升各机构综合内勤能力和工作水平，助力业务发展，银保销售支援部召集全省11家机构综合内勤齐聚一堂，进行为期两天半的培训。 　　本次培训由徐本君总为大家开训，在开训环节，徐总提出了对所有河北银保人的殷切期许“以吃苦为荣”，希望大家拥抱困难，砥砺奋进，在银保业务攻坚克难的时期挺身而出，顶住压力，肩扛责任。徐总说道，加入太平就意味着有了央企的责任，要有正气，肯吃苦，“投机取巧、请走别路，安逸享受、莫入此门”，各机构综合内勤要以达成目标为己任，严守合规底线，承担起央企责任和义务，有作为，敢担当，在平凡的岗位上创造出崇高而不凡的价值。 　　之后的培训课程，销售支援部人管、综合两科室分别结合各科室负责的重点工作，进行了《人管操作实务及基本法新规解读》《业务人员入离职全流程》《人力成本管理》《盈算系统解析》《综合管理应知应会》等课程的讲解。 　　机构综合内勤的工作涉及合规、财务，需要与多部门间进行密切地沟通和合作。本次培训，特邀分公司风险管理及合规部李树森主任为各位学员带来《外部监管合规要求及案例解析》课程，树森主任从机构费用管理到业务团队执业管理列举出大量实例，多角度，全方位地通过典型的、发生在身边的合规典型案例，深入解读了外部监管的最新要求，为各机构合规管理敲响了警钟。 　　作为三级机构费用管理的“最前线”，综合内勤应该了解到，各机构费用应该如何在财务管理的合规框架下，合理可控化地进行使用，避免费用超支。本次培训邀请到分公司财务部的杜盼盼老师和孙佳惠老师，两位老师分别带来了《银保费用管理》《分散采购培训》的课程。 　　能力培训应注重理论联系实际，将学与做相结合，为快速检验培训的成果，本次培训班结合2022年度综合内勤劳动竞赛，在课程结束后，立即进行了紧张刺激的现场知识能力比拼。 在笔试答题环节，石家庄机构梁晨获得一等奖、承德机构杨波、衡水机构郭玉柱分获二等奖，保定机构李红珊、张家口机构候颖分获三等奖。 在现场抢答环节，张家口机构候颖获得一等奖，沧州机构姚广智、承德机构杨波分获二等奖，保定机构李红珊、石家庄机构梁晨分获三等奖。 银保销售支援部骆会静经理为上述六位优秀学员颁发获奖证书。 针对本次培训的综合表现，韩可心、韩晓芸、候颖三位优秀学员同样获得了荣誉表彰。 　　综合内勤既要完成机构总交待的各项工作，管理好机构日常，又要配合好银保两部门完成各项管理指标和追踪动作，同时还要贴近团队、贴近业务一线。可谓身兼数职，责任重大，而本次培训班的参会学员中，多数为新接手该岗位的新人。为此，特邀保定机构李红珊老师，为大家分享日常工作的经验与技巧，红珊老师结合自己服务一线的管理经验为大家介绍了非常实用的工作方法，“让时间有层次，让工作出质量”，她的讲授引起了在场各位同事强烈地思想共鸣和思考。现场培训，为大家提供了绝佳的交流平台，也进一步加深了大家对综合内勤工作的理解。 　　本次培训班得到了分公司总经理室的高度重视，河北分公司纪委书记姚大伟同志亲临培训班现场，与各中支综合内勤开展面对面交流与谈心谈话，姚书记结合银保业务经营形势，提出了三点工作期许:一是要把握政治站位与工作定位的关系；二是要把握全面从严和高质量发展的关系；三是要把握自律和他律的关系。同时，姚书记还宣导了违反中央八项规定精神负面行为，并进行典型案例警示教育。最后，姚书记希望大家要从加强自我约束做起，在经办工作上，严格要求自己，走稳自己的职涯规划，成为河北银保业务发展的“护航者”。 　　培训的最后，销售支援部骆会静经理为参会学员提出如下三个期许: 1.找准定位，自我赋能:对机构总负责，也要对银保条线负责任； 2.为业务服务，为指标负责:把自己的指标负责好就是对业务最好的服务； 3.在日常工作中找到“平衡点”。 最后，骆经理代表徐总感恩大家的辛勤付出，感恩大家对于销支工作的支持，感恩大家对河北银保发展所贡献的力量。10日中午，全体学员带着领导的期许和本次培训班的收获，回到机构，继续满怀热情地投身到银保业务的一线建设中去。 　　2022年，河北银保面临诸多艰险与挑战，销售支援部将管理好各项任务指标，并持续赋能，激励和帮助业务一线，助力各机构业务达成，不断激励和帮助各位综合内勤在平凡的岗位上实现不平凡的价值，让每一个人“有一份光、发一份热”，为河北银保2022年业务的整体达成贡献力量！