<h5><u><font color="#ed2308">（本文仅用于内部宣传，请勿对外转发）</font></u></h5> 2022年8月7日，集团轮值总裁王助贫一行前往昆明，指导调研昆明、玉溪区域公司，组织召开专题座谈会议，并现场走访昆明空港经济区（南）污水处理厂及昆明餐厨废弃物处置项目。集团交付中心副总经理李丹、市场投资中心副总经理马蓓蓓、交付中心高级专业总监刘玉琼、昆明区域公司总经理保建华、玉溪区域公司总经理李建伟及大区、区域相关领导参与调研座谈。 <h5 style="text-align: center"><font color="#9b9b9b">座谈会现场</font></h5> 会上，保建华、李建伟先后向与会领导汇报昆明、玉溪区域公司基本发展概况、改革实践情况及未来发展规划，大区项目交付部总经理吉玉华针对昆明、玉溪区域历史遗留问题推进情况及后续工作计划进行汇报。针对会议内容，与会领导现场进行交流探讨，并取得会议共识。 在听取汇报后，助贫总对昆明、玉溪区域公司改革落实情况表示认可与肯定，并指出：昆明、玉溪区域公司要紧紧围绕集团战略及改革要求，强化区域公司三大职能建设，持续深入推动区域改革。针对市场开发，区域公司应重点聚焦“大项目”，遵循集团轻资产战略，集中资源，推动“大项目”转化落地；针对客户经营，区域公司应注重并创新客户拜访方式方法，打造区域存量运营样板点，充分利用好行业协会、学会，发挥自身技术优势，以此扩大、引流客户到访；针对存量经营，应加快解决历史遗留问题，推动存量资产合规化，同时要进一步加强亏损项目重视，深入分析亏损原因，集中资源加快推进亏损项目收益正常化。 <h5 style="text-align: center"><font color="#9b9b9b">集团轮值总裁王助贫发言指示</font></h5> 会后，助贫总一行走访调研昆明空港经济区（南）污水处理厂及昆明餐厨废弃物处置项目。根据走访调研情况，助贫总指出：空港南污项目应进一步加强目视化形象提升，提高项目整体厂容厂貌，打造优质品牌形象；针对昆明餐厨废弃物处置项目，大区、区域及威保特应强化工作配合，持续提升项目运营品质，加快推动二期扩建工程建设，持续贡献更高收益。 <h5 style="text-align: center"><font color="#9b9b9b">调研空港南污项目现场</font></h5> <h5 style="text-align: center;"><font color="#9b9b9b">调研昆明餐厨项目现场</font></h5> 下步，区域公司将紧紧围绕本次调研助贫总提出的工作意见及建议，深入思考研究，创新工作思路，严格贯彻落实集团改革精神要求，推动区域改革深化，促进实现区域高质量快速发展。