<p class="ql-block"> 为扎实落地集团公司“1+9+3”新战略和省公司“1197”工作部署，聚焦市公司“6331”重点工作，全面宣贯并传达市公司年中工作会会议精神，8月9日，昔阳分公司组织召开了2022年年中工作会议。公司领导班子成员、一部两中心负责人、基层责任单元小CEO和员工代表参加本次会议。</p> <p class="ql-block"> 牛耀文总经理对市公司党委书记、总经理杜建新在市公司2022年年中工作会上题为“认清形势 坚定信念 锚定目标 全面提速 以超常规的节奏实现十亿规模新跨越”的工作报告进行宣贯，结合昔阳分公司目前的经营现状，从经营形势再研判、思想认识再统一、行动加速抓落实、组织保障促实效四个方面分项进行了详细解读。同时围绕昔阳分公司上半年的公众，政企，网络，服务四大块短板进行详细剖析，要求公众网格要牢固树立收入的概念，在做好6大行动的同时要重视云大物、双线等大颗粒业务的拓展，补齐收入短板；政企网格要坚持拜访动作有效，获取商机，加快签约；网络侧做好端业匹配的同时做好同市场线的协同配合，服务方面要坚持分管经理亲自抓，树立联通口碑。最后要求大家摸清家底，明确工作方向，解放思想，以行之有效的工作方法踏实推进重点工作。</p> <p class="ql-block"> 公众、政企、网络三个专业部门围绕KPI对上半年收入、业务发展和网络指标完成情况进行通报，分析短板指标，制定改进措施，并对下半年工作计划进行安排。</p> <p class="ql-block"> 三位分管经理围绕市公司“6331”重点工作，就各自分管的专业线对上半年的工作进行了复盘，找差距，补短板，明路径，快改善，并就下半年各专业线的重点工作进行了详细的部署。</p> <p class="ql-block"> 昔阳分公司将以本次工作会为契机，全面贯彻落地新战略，聚焦市公司“6331”工作重点，打造“两支特种部队”，跟紧市公司节奏，精准定位，用好政策，坚持三个导向，为晋中联通十亿规模新跨越贡献昔阳力量！</p>