<p class="ql-block ql-indent-1">8月8日，惠民农商银行举办了“班子课堂”第17讲，业务发展部总经理巩震作为主讲人，就农金员管理相关情况向班子成员进行汇报。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">本次课堂，业务发展部从条线短板、检查问题层出、强监管严监管的背景分析目前农金员管理存在的问题，并针对目前面临的条线不专业、支行不重视、农金员不配合等问题提出下一步工作计划。一是条线管理提质增效。规定动作朝前做、保质量；日常巡检抓时效、留痕迹。二是强化支行过程管控。督导开展好提质增效工作方案，按照《惠民农商银行2022年农金员管理提质增效工作方案》工作配档，每天进行督导通报，确保实效；组织开展好专职人员的每日走访；督导支行规定动作质量，确保农金员“四级管理”再上一个新的台阶。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">最后，行党委班子进行了点评，点明在农金员管理方面存在的短板，明确了农金员管理进一步发展的根本道路，建立健全分类分级管理模式，持续用好考核、培训督导和示范引领三项举措，把农金员服务场所建设提升作为推进农金员业务转型重要抓手，实现协理业务持续健康发展。</p>