<p class="ql-block ql-indent-1">8月5日,西峡农商银行召开2022年7月份业务经营分析会,深入分析前七个月全行业务经营发展情况,剖析存在问题,安排部署下一阶段重点工作。总行领导班子、各支行行长、各部室经理参加会议。会议由纪委书记、党委委员、监事长张印华主持。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会议采取“部门汇报+领导分析”的方式,信用管理部、资产管理部、财务管理部、电子银行部4个业务部门负责人分别结合本条线重点工作,通过PPT讲解展示形式,对各自条线业务进行了深入分析,数据详实、条理清晰,内容全面、效果良好。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">针对前7个月业务开展情况,分管领导分别就分管工作进行具体安排,进一步动员全行干部员工找准目标,做实业务,推动经营发展再上新台阶。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会议最后,西峡农商银行党委书记、董事长赵晓兵指出,前期成绩值得肯定,但发展之路依然任重而道远,需要及时补足短板,<b>他要求:一要以“众志成城迎难上”的干劲抓实信贷营销。</b>抓住“信用村镇创建”优势,做好产品营销,用好的产品、好的服务来吸引优质客户。<b>二要以“只争朝夕加油干”的精神抢占存款市场份额。</b>以服务抢市场,紧密与相关部门联系,提升社保资金、生活缴费、公职人员工资等资金在行内的落户率。以宣传抢市场,积极开展外拓营销活动,活跃存量客户,深挖潜力客户。<b>三要以“不获全胜不收兵”的决心打好清收攻坚战。</b>抓住不良贷款清收契机,落实好控新治旧工作方案,坚决遏制不良贷款持续上升势头。<b>四要以“不破楼兰终不还”的担当守牢风险底线。</b>严防操作风险、流动性风险及声誉风险,进一步加强合规管理建设和风险管控措施。<b>五要以“草摇叶响知鹿过”的警觉维护安全大局稳定。</b>加强疫情防控,做好信访维稳,强化正面宣传,推进五小建设,关注极端天气安全防护工作,真正做到全行大局安全稳定。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">本次业务经营分析会的召开,进一步凝聚了西峡农商银行全体干部员工的思想共识,明确了奋斗方向。下一步,全行干部员工将在省联社党委和市办党组的坚强领导下,坚定信心、凝心聚力、攻坚克难,瞄准任务目标,狠抓工作落实,确保全面完成各项业务经营发展目标,推动西峡农商银行各项业务高质量健康发展。</p>