<p class="ql-block"> 湿础人沾汗际，蒸林蝉烈号时，农行廊坊分行基层党支部书记暨网点负责人能力建设第二期培训进入第二天。</p> <p class="ql-block"> 一天的学习从加强纪律性，革命无不胜，西柏坡“立规矩”的启示开始。把纪律和规矩挺在前面，预防为主，确保始于规矩，止于纪律，杜绝违法犯罪，不断涵养政治生态。</p> <p class="ql-block"> 上午9:50继续学习知己识人，用DISC打造高效团队，激发个体，领导团体，塑造组织。</p> <p class="ql-block"> 上午11:30,农行廊坊分行个人金融部副总经理刘良民组织主持优秀网点负责人经验介绍。</p> <p class="ql-block"> 霸州开发区支行负责人海莹研究上级党委制定的经营决策，指标细化，销号制，抓实客户基础，推进转型，重视案防风控。</p> <p class="ql-block"> 大厂夏垫支行负责人杨远深入落实省分行新思路，新打法，全面落实服务模式转型。</p> <p class="ql-block"> 三河迎宾北路支行负责人王月梅研究指标，弄清考核，回归网点。</p> <p class="ql-block"> 下午14:30，农行廊坊分行运营管理部副总经理邓翠香带大家学习河北分行网点转型工作介绍，将认真落实总行安排部署，在试点先行的基础上，继续全力推动网点转型三个方向目标实现。</p> <p class="ql-block"> 下午16:10，农行廊坊分行个人金融部业务骨干和大家学习零售计价、KPI和穿透式考评体系，网点负责人运用考核做好经营管理。</p> <p class="ql-block"> 农行廊坊分行党委委员、副行长王智专程参加基层党支部书记暨网点负责人能力建设第二期培训班第二天座谈讨论会。王行长带领信用卡中心总经理李小光、个人金融部副总经理刘良民、运营管理部副总经理邓翠香主持讨论，面对面听取各位网点负责人意见建议，现场解疑答惑。</p> <p class="ql-block"> 学员们结合网点实际情况谈如何发挥好网点负责人作为主要指挥者和营业组织者与管理者的作用，抓团队建设，平衡好网点综合考评，调动全员积极性，推进网点转型工作，现场热烈。</p> <p class="ql-block"> 大家一直讨论到22:24才结束，并意犹未尽。王行长最后指出:一是将党建与经营“四个融合”根植于心，踏踏实实走正道；二是要坚定不移地推动改革；三是强调改革已进入深水区，主任们要充分利用好计价、KPI考核模式，调动员工积极性，促进网点发展；四是要紧跟省市行政策导向，制定符合本网点实际的考核机制；五是加强风险防控，提升网点服务水平。</p>