<p class="ql-block">为进一步提高运营工作质量，加强员工合规意识，7月30日，新星兵团分行运营管理部组织召开运营监管例会暨反洗钱合规培训会议，分行党委委员、副行长李甜，运营管理部负责人及监管经理，网点主任、内勤行长、大堂及柜面经理参加了此次会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，分行监管经理李新组织全员学习了“十个严禁”、风险业务提示，对于网点安保人员代客操作特别提出警示教育，要求网点加强超柜管理，重点强调代客对账等违规操作的风险隐患。内控合规部张月组织大家进行反洗钱制裁合规培训。</p><p class="ql-block"> 各网点内勤行长进行交流发言。一是针对近期新疆兵团分行“三化三铁”检查存在的问题及整改情况逐个分析；二是对于工作中好的业务经验进行分享和学习；三是对于面临的困难也进行了汇报。运营管理部负责人刘宛露对网点目前运营工作中存在的困难进行了解答，对近期重点工作进行了安排。</p><p class="ql-block"> 分行党委委员、副行长李甜对运营工作提出具体要求。李行长首先肯定了运营条线的各项工作，虽然新星分行成立不久，硬件设施、办公环境、员工待遇等还不完善，但运营工作不能放松，合规意识不能薄弱，一是要继续加强业务学习，提升业务能力。网点从哈密分行划转至新星分行后，在业务管理和操作中存在差异，全员要尽快适应当前工作要求，共同克服困难，把新星分行建设好、发展好；二是要提高合规意识，加强合规教育，筑牢合规底线，三是内勤行长要履职尽责，勇于担当，做好网点的“贤内助”；四是要关心关爱员工，加强自身业务学习，做好传帮带工作，为新星分行运营队伍建设添砖加瓦。</p>